職種別の選考対策
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27年卒 総合職の志望動機と選考の感想
総合職
27年卒 総合職の志望動機と選考の感想
総合職
27年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
東京理科大学 | 理系
志望動機
フロンティア・マネジメントの総合職に興味を持ったきっかけ
日本の優れた技術が、事業化や資金繰りといった経営力の不足によって社会に実装されず埋もれている現状を知ったからです。そこに対し、経営の側面から直接的に支援し企業価値を向上させたいと関心を持ちました。
フロンティア・マネジメントの総合職の志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
就活の軸は「日本企業の成長に直接貢献できるか」と「多様な専門性を持つプロフェッショナルと関われるか」の2点です。単に戦略を描くだけではなく、現場に入り込んだハンズオンでの実行支援まで行える環境を...
選考の感想
同業他社と比較してフロンティア・マネジメントの総合職の選考で重要視されたと感じること
ケース面接が多く課され、高度な論理的思考力や思考の深さが強く見られていると感じました。単なる知識量ではなく、限られた情報から筋道を立てて考え抜き、面接官を納得させる論を構築する力が問われます。一...
他社と比べた際のフロンティア・マネジメントの総合職の魅力
経営コンサル、事業再生、M&Aを一社で担い、ハンズオンで実行支援できる点です。また多様なプロフェッショナルが在籍しており、若手のうちから大きな裁量権を持って早期成長できる環境である点も魅力です。
フロンティア・マネジメントの総合職の選考で工夫したこと
総合コンサルやFASといった他ファームとの違いを明確に言語化し、「なぜ他でもないFMIなのか」を自身の原体験と結びつけて説得力を持って語れるよう徹底的に準備しました。また、面接の逆質問では経営陣...
フロンティア・マネジメントの総合職の選考前にやっておけばよかったこと
事業再生やM&Aに関する基礎的な財務・会計知識(簿記やコーポレートファイナンスなど)をもう少し早い段階から身につけておくべきでした。コンサルとM&Aの両輪で支援するFMI独自のビジネスモデルを深...
フロンティア・マネジメントの総合職を受ける後輩へのメッセージ
各領域のトッププロが集まる少数精鋭の集団と聞くと気後れするかもしれませんが、面接で「今の自分に何ができるか考えず、自信を持って飛び込んでほしい」という温かい言葉を頂けました。表面的なスキルよりも...
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