SmartHRの 通過ES・選考体験談一覧

あなたが大学時代に注力されてきた活動やプロジェクトについて簡潔に説明してください。（200〜400字）

◯◯サークルの広報責任者として、SNS運用の改革に取り組みました。当時は入会者数こそ増えていたものの、イベントや練習への参加率が低下し、メンバーの定着が大きな課題でした。私はこの原因を入会前の「理想と現実のミスマッチ」にあると仮定し、SNS発信の抜本的な見直しを行いました。具体的には、従来の楽しさ重視の投稿から「情報の透明...

上記の経験を通して得られたスキルや学びについて教えてください。（200〜400字）

「現状の数値を鵜呑みにせず、相手の視点に立って真の課題を特定する力」を学びました。当初、入会者数という表面上の数字に満足せず、活動参加率という「実態」に着目したことが解決の糸口となりました。相手が意思決定を下す際に、どのような不安を抱き、どのような情報を欲しているのかを徹底的に追求し、あえてネガティブな情報も開示することで...

得られたスキルや学びを、今後の社会人生活でどのように活かしたいと考えているか、教えてください。（200〜400字）

貴社の事業においても、顧客が抱える本質的な課題を特定し、情報の透明化を通じて組織の可能性を広げることで貢献したいです。SmartHRのサービスは、人事データの活用を通じて「働く環境の改善」や「組織の可視化」を実現するものです。私はサークル活動で培った、表面的な指標に惑わされず深層の課題を突き止める分析力と、誠実な情報発信を...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介して30分ほど面接・30分ほど逆質問

質問内容

・学生時代に力を入れたことを教えてください。 →基本的にはこの内容の深堀りが主な面接でした ・インターンシップを受けようと思った経緯を教えてください。 →開発ができかつオフィスにいくことのできるインターンシップだったので、実際の働いている社員さんの雰囲気を感じ取ることができるのが魅力的だったためです。

実施日程

7月下旬

実施場所

本社

インターンの形式

開発インターンが満員になってしまったので、1dayイベントに案内されました

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

セールスの現場の方

会場到着から選考終了までの流れ

案内されたURLから参加した。

質問内容

・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこととその深掘り（なぜそれをしようと思ったのか等） ・0→1を使った経験 0→1を作った経験について、エピソードが思いつかず大学だけではなく、高校時代の部活に関する話をしたが問題なかった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新卒採用担当の中途社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなので、案内されたURLから参加

質問内容

・自己紹介 ・学生時代に力を入れたことと、その深掘り（なぜそれを行ったのか等） ・人にされて嫌だった、嫌なことをしてしまった経験についてと、その深掘り（その経験を振り返って現在はどう考えるか等） 回答は、私が行っている長期インターンシップのことを中心に話した。

実施日程

2025年9月上旬

実施場所

東京オフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

承諾/辞退理由の詳細

採用担当の方が選考を通じて常に自分の意思の確認や面接のサポートをして下さり、新卒への期待値を感じたため。 最終面接で期待している旨や社員訪問でも熱い想いを語ってくださり、自分もやはりこの組織の一員になりたいと強く感じたため。

内定後の課題の有無

あり

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

PMM本部長 CS部長

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接→終了

質問内容

どんな社会人になりたいか 学生時代に最も力を入れた事 smart HRで描いているキャリアプラン。 具体的に3年後、5年後、10年後にどんなキャリアプランを描いていて、何を成し遂げたいか、なるべく具体的に。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

セールス、本部長、おそらく2020年頃

会場到着から選考終了までの流れ

特に変わっている点なし

質問内容

過去のインターンに関する質問がほとんどを占めていました。新しい事に挑戦する際に大事にしている事や過去の困難をどう乗り越えたかを聞かれ、面接官の方からも実際のエピソードを踏まえて共感して下さるような質問が多いと感じました。今まで組織的に出来なかった事をどう変えたのか、どのように人を動かすか等抽象的な質問が多い印象でした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

SMBセールス本部長 新卒採用担当

会場到着から選考終了までの流れ

通常の面接と変わらない

質問内容

今までに前例がないことにチャレンジしたことはあるか。もしあればそれはどんな内容でどんな点に工夫して取り組んだか 最初は意見が異なる相手を巻き込んで何かにトライしたことがあるか その際に意識したことと難しかったことは何か

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新卒採用担当　2024年？

会場到着から選考終了までの流れ

特段特記事項なし

質問内容

大学での研究内容 学生時代に頑張ったことは？ リーダー経験はあるか？ 人にされて嫌だったこと、それをどう乗り越えたか 自分が初めてそれを仕組み化したことはあるかまたそれの内容 困難だったことをどう乗り越えたか

実施日程

8月18日〜20日

実施場所

東京オフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

承諾/辞退理由の詳細

私の軸である、若手から成長できる環境やビジョンに共感できることの2つがどちらも満たされていると感じたから。なによりも社員さんの雰囲気がとても優しく温かかったから。

内定後の課題の有無

なし。

内定後の拘束

なし。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネスサイドの部長。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、接続して待機。

質問内容

・今まで壁にぶつかった経験とそれをどう乗り越えたか。 →長期インターンシップでの営業経験を話した。 ・志望動機 →対社会に向けて届けたい価値がSmart HRでしかできないと思ったから。 ・入社してからどうなっていたいか。 →セールスとして活躍したい。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方とビジネス職のマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、接続して待機。

質問内容

・チャレンジした経験 →ガクチカ(営業経験)でリーダーをした話。 ・もし過去に戻って改善するとしたら ・どうして営業の長期インターンシップに参加したのか ・逆質問 →セールスとして活躍するにはどうしたら良いか聞いた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事担当の方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン上で入室後待機。

質問内容

・チームで頑張ったこと。 チームで何か成し遂げた中で学んだこと。 周りからどんな人と言われるか。 ・思考問題 どのような施策をしたら、志願者が増えるか。 今後就活市場はどのように変化していくか。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネス職の部長クラスの方と人事の方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため無し。

質問内容

・チームで経験されたこと。 ・チームで意見の相違があったときにどんなことを意識しているか。 ・価値観が違う相手がいたときにどうするか。 ・なにか困難に直面した経験。 ・逆質問 長期インターンシップの営業経験の話に絡めて話した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため無し。

質問内容

一般的な面接と同じ。 学生時代に頑張ったこと。 →長期インターンシップでの営業経験。 どうして長期インターンシップを始めたのか →営業の仕事を1日体験してみて学ぶことが多かったため。 どうやってSmart HRを知ったのか。 →ワンキャリアでスカウトを送っていただき、会社概要について調べて興味を持ったから。 逆質問

実施日程

8月中旬

実施場所

六本木オフィス

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

承諾/辞退理由の詳細

well-workingに携わりたいという思いが強く、またそのミッションを追う過程で自身が成長出来る環境が整っていると感じたから。

内定後の課題の有無

特に無し

内定後の拘束

他の企業と比べて少なかった

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

カスタマーサクセス本部 第1カスタマーサクセス部 部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなので無し

質問内容

学生時代に力を入れたこととパーソナルの深掘り。志望動機の深掘りは少なかった。（なぜそれをやろうの思ったのか？大変だったことはどう乗り越えたか？他に学生時代に力を入れたことはどのようなことがあるのか？）

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

本部長クラス2人

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代に力を入れたこと、パーソナル系の質問、志望動機。 志望動機よりも、ガクチカ、パーソナルの比重が高く、自分という人間を知ろうとしてくれる姿勢を感じた。逆質問もあったので、事前に面接官の社員の方々を調べて考えて臨んだ。

承諾/辞退理由の詳細

環境の影響を良くも悪くも受けやすいところがあり、主体的に成長していける自由な風土がある企業で勤めたいと考えたから。最終判断は何を実現したいかよりも、入社してから数年間で、どのような環境でどのような仕事をしそうかを改めて想像して決めた。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

ほぼなし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

本部長クラス2人

会場到着から選考終了までの流れ

事前に履歴書提出（形式の指定は無し） オンラインで面接

質問内容

学生時代に力を入れたことも志望理由もインターン選考で話してたから（または履歴書に記載しておいたから）、簡単にしか聞かれなかった。インターンの感想やどのようにキャリア形成していきたいと考えているのかについて詳しく聞かれた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員のインサイドセールス部の方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなのでなし。

質問内容

一次面接の内容に加えて周囲との関わり方に関して多めに聞かれた。周囲と対立したことはあるか？その際どのように対応したか？など。 今まで目立った対立経験が無かったので、うまく答えられなかった。なぜ対立経験が少ないいのかを説明すべきだったと後から振り返って思っている。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代に力を入れたことの深掘りが中心。（なぜそれをやろうと思った？大変だったことは？） パーソナル系の質問を聞かれた気がする。（周囲とコミュニケーションする時に意識していることは？やストレスを感じる瞬間は？など）

実施日程

8月中旬

実施場所

本社

インターンの形式

新規事業立案型グループワーク

会場到着から選考終了までの流れ

会社説明→グループでの自己紹介→各部署の紹介→ワーク→プレゼン

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

SmartHRの新規事業提案 この会社の強みを活かし、この会社ならではの領域について新規事業を立案する。 社員1名がメンターとなり適宜アドバイスをくれながら、グループで考えプレゼンまで行った。制限時間は3〜4時間ほどだった。

ワークの具体的な手順

グループごとに、会社説明・各部署紹介の内容を振り返りながら会社の強みを考える。 グループディスカッションのように収束と発散を繰り返しながら、チームの提案をまとめた。

承諾/辞退理由の詳細

インターンや面接で出会った社員さんが皆温かかったため。また、新卒二期目であり、事業の成長とともに自分自身が新しい道を切り開いていくことができると感じたから。

内定後の課題の有無

なし。

内定後の拘束

なし。イベントへの招待はあるが、いずれも任意参加

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネスサイドの部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、接続して待機

質問内容

・志望動機 「なぜSmart HRなのか」を深く掘り下げる質問だった ・困難だった経験について 何が大変だったのか、どうやって乗り越えたのか 達成した事実だけでなく、自分の性格や人生観を語るような深掘りが続いた