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SmartHR
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SmartHR
4.3

お気に入り (2405人)

SmartHRは「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」をミッションに日本の労働のアップデートに取り組んでいます。

働くこと。
それは人生の多くの時間を使い、自分や他者に大きな影響を与える、生きていく上でとても大切なものだと考えます。

だからこそ、誰もがその人らしく働ける社会であってほしい。
だからこそ、私たちは、労働にまつわる複雑な社会課題を解決していきたい。

私たちは、誰もが心地よく、健康に、そして幸せに働ける社会を目指し、テクノロジーと創意工夫で、日本の労働を一歩ずつアップデートしていきます。

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52件 のES・体験談
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内定

27年卒 内定 / 本選考

名古屋大学 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】環境の影響を良くも悪くも受けやすいところがあり、主体的に成長していける自由な風土がある企業で勤めたいと考えたから。最終判断は何を実現したいかよりも、入社してから数年間で、どのような環境でどのような仕事をしそうかを改めて想像して決めた。 【内定後の課題の有無】なし 【内定後の拘束】ほぼなし 【内定後の...
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内定

27年卒 最終面接 / 本選考

名古屋大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】本部長クラス2人 【会場到着から選考終了までの流れ】事前に履歴書提出(形式の指定は無し) オンラインで面接 【質問内容】学生時代に力を入れたことも志望理由もインターン選考で話してたから(または履歴書に記載しておいたから)、簡単にしか聞かれなかった。インターンの感想やどのように...
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27年卒 二次面接 / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場社員のインサイドセールス部の方。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなのでなし。 【質問内容】一次面接の内容に加えて周囲との関わり方に関して多めに聞かれた。周囲と対立したことはあるか?その際どのように対応したか?など。 今まで目立った対立経験が無かったので、...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に力を入れたことの深掘りが中心。(なぜそれをやろうと思った?大変だったことは?) パーソナル系の質問を聞かれた気がする。(周囲とコミュニケーションする時に意識していることは?やストレスを感じる瞬間は...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

早稲田大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】新規事業立案系のグループワーク。前半のインプットで企業理解を深めたのちに、3時間程度でディスカッションから発表まで行う。発表後、メンターの方からのフィードバックがある。また懇親会もあり、社員の方との交流も深められる。 【ワークの具体的な手順】インプット→ワーク→発表 【イン...
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内定

27年卒 新規事業立案型1day / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明→グループでの自己紹介→各部署の紹介→ワーク→プレゼン 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】SmartHRの新規事業提案 この会社の強みを活かし、この会社ならではの領域について新規事業を立案する。 社員1名がメンターとなり適宜アドバイスをくれながら、グループで考えプレ...
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内定

27年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】インターンや面接で出会った社員さんが皆温かかったため。また、新卒二期目であり、事業の成長とともに自分自身が新しい道を切り開いていくことができると感じたから。 【内定後の課題の有無】なし。 【内定後の拘束】なし。イベントへの招待はあるが、いずれも任意参加 【内定後の研修など】なし。 【採用人数・倍率】...
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内定

27年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】ビジネスサイドの部長 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、接続して待機 【質問内容】・志望動機 「なぜSmart HRなのか」を深く掘り下げる質問だった ・困難だった経験について 何が大変だったのか、どうやって乗り越えたのか 達成した事実だけでなく、自分...
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内定

27年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方とビジネスのマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、接続して待機 【質問内容】・チャレンジの経験→改善するなら ・ここ一年で変わったなと思うこと ・複数人で何かを行った経験 (一次面接で話したエピソードと被ってしまった) ・逆質問 面...
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内定

27年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン面接のため、接続して待機 【質問内容】・チームで取り組んだこと メンバーからどう言われることが多い? 経験から学んだことは? ・新卒採用についての思考問題 認知度を上げるための今の課題とその解決策 5年後にどう...
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27年卒 最終面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部採用責任者の方 役職の高い社員の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・学生時代に力を入れたこと ・深掘り ・チームワークを活かした経験 ・深堀 ・対立した時どうするか ・なぜその行動を撮るのか ・逆質問 基本的には「なぜ」と深...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に力を入れたこと 学生時代に力を入れたことの深堀り 他人にされて嫌だったこと 他人にしてしてしまった嫌なこと 集団面接だったので、一人一人の話を聞いてから違った質問がされていました。基本的に...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】新規事業立案。初日にチームに分けれて、現状分析から施策の提案まで考えるものであった。最終日にプレゼンテーションを行い、質疑応答もビジネス視点で問われ、本格的なインターンシップだと感じた。常にメンターの方がついてくださり、分からないことがあればすぐに聞くことが出来た。 【ワー...
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27年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場のマネージャーの方(面接官)と、人事の担当の方(ロガー)。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし 【質問内容】自分で0から1を生み出した経験、というテーマと、それについての深掘り。深掘りでは自分の行動やそれに対する周囲の反応、それを受けてどう考え行動したか...
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27年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし 【質問内容】一般的な面接。事前に定められた質問に対して回答し、少し深掘りの質問が来る、という形式だったと記憶している。突飛な質問は飛んでこないので、この時期のベンチャー企業の面接を受けていれば問題なくこたえられ...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】◯年後に◯◯億円を達成できる事業を考えるワーク。公開されている中期経営計画書の方針に則して方針を考え、顧客の抱えている課題に対する事業にしていく、といった流れだった。なぜSmartHRがやるのか、という点もかなり重視されていた。毎日夕方にCOOへの壁打ちとメンターとの1on...
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26年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたがこれまでに注力されてきたプロジェクトや活動について簡潔に説明してください。内容は学業に関連していなくても構いません。】私がこれまでに注力した活動は、後払い決済会社の長期インターンシップです。ここでは、個人会員向けのキャンペーン企画やメールマガジン配信を担当しました。特に、新規会員の初回利用促進メールでは、ABテス...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】新規事業を考えるワークを行った。smartHRの強みを活かしつつ、smartHR出ないと参入が難しいのではないかという新規の業務を自分たちのチームで考えプレゼンを行った。新規事業作成準備の時間は3時間程だったと記憶している。 【ワークの具体的な手順】チームにわかれ、事業説明...
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27年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長クラスの方とメモの方が1人 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインなどで時間になったら入る 【質問内容】一次面接とほとんど同じだった。 初めに学生時代に力を入れたことについて聞かれ、その後それについての深堀をされた。 留学中に行った活動について話した、またなぜその...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】転職で今年入った社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため時間になったらzoomに参加 【質問内容】学生時代に頑張ったことについて。 学生時代に𓏸𓏸に留学をし、その際に◯◯という活動をおこなった。しかしその活動を行うにあたり、許可を得るのが大変だった。その挫...
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27年卒 二次面接 / インターンシップ選考

名古屋大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】セールス所属でマネージャーをされている方 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室 【質問内容】1)0→1した経験 ・プロセスの深掘り ・その解決策を打とうと思ったきっかけとロジック ・苦労したポイント ・学びになったポイント 2)チーム活動において、自分...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

名古屋大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室 【質問内容】1)自ら決断した新しい挑戦について 本来は大学時代の話をするところだが、自己紹介のタイミングで高校生の頃に大きな決断をした概要を伝えてあり、高校生の頃からでもいいとのことだったのでその話をした。 ・本当...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

名古屋大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目:長めのアイスブレイクと社員の方による業界・企業説明で午前は終了。その後はグループワークし、COOへ経過プレゼンを行った。1日の最後にはメンターさんとメンバーとの個人フィードバックの時間が長めに設けられた。 2日目:グループワーク・経過プレゼンの他に、ビジネス職の職...
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27年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

東京女子大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】採用担当の社員さん 【会場到着から選考終了までの流れ】google meetで実施。入室し、初めに軽く面接官の挨拶があり面接スタート。最後には質疑応答の時間も設けられていた。 【質問内容】・自己紹介(大学名、学生時代に行っていること) ・学生時代に特に力を入れたこと→深堀り(...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

東京女子大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題「SmartHRが今後行うべき新規事業を立案せよ。」 4~5人のチームに分かれ新規事業立案のグループワーク。メンターの社員さんが1グループに1人いたため、行き詰った際にはアドバイスを求めることができた。 4時間ほどグループワークの時間があり、最後にはグループごとの発...
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企業情報

従業員数

1,543名(うち役員・正社員1,458名/2025年11月1日時点)

会社URL

https://smarthr.co.jp/

代表者

代表取締役 芹澤 雅人

所在地

東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー

設立日

2013年1月23日

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企業の魅力
SmartHRのこれまでと現在地

2015年11月、私たちは「SmartHR 」をリリースしました。当初、労務の効率化から始まったSmartHRは、企業の働きやすさや働きがいをつくるタレントマネジメント領域にも進出し、2021年には日本に6社しかないユニコーン企業の仲間入りを果たしました。

また、当社では、自社のフェーズを「スケールアップ企業」としています。スタートアップのスピード感を保ちながら、社会に大きなインパクトを与え続けるサービスを提供するという、最速で社会課題にアプローチできる要素を併せ持っている企業として、さらなる成長を目指してまいります。

取り組む課題

日本の労働環境は「労働供給の不足」「DXの加速」「AIの進化」により大きな変化を見せています。今後、日本では一人ひとりの生産性の向上や多様な働き手の確保・受容が求められ、また、働き方の多様化に伴い、働く人や組織自体が柔軟に価値観をアップデートしていく必要性があります。

こうした背景の中で、当社が掲げる「誰もがその人らしく働ける社会」のために解決しなければならない「労働にまつわる社会課題」は非常に巨大で複雑なものです。当社では、事業規模の拡大に応じ体制の変更を行うなど、プロダクトだけでなく組織としても進化を重ねながら労働にまつわる社会課題の解決に向けて取り組んできました。

目指す未来

私たちの今後のキーワードは「マルチプロダクト」。これは、単にたくさんのプロダクトを開発するということではありません。共通のプロダクト基盤を用いて効率的な開発を行うこと、SmartHR上に蓄積された「人事データ」を統合・連携しデータシナジーを生み出すこと、プロダクトをまたいだシームレスな体験を提供しユーザーの「使いやすさ」を実現すること、そんなことを意味しています。
また自社での開発はもちろん、「 SmartHR Plus※ 」を通じてサードパーティーの開発パートナーによるプロダクト提供を増やし、さらにグループ会社によるサービス展開も支援していきます。今後は労務やタレントマネジメントといった既存の領域を越えて、サービスを提供していく予定です。
その結果、SmartHRを通じて業務を効率化することはもちろん、働くすべての人を支えるサービスになっていくこと。そうして、“誰もがその人らしく働ける社会を実現する”ことを、本気で目指しています。

※SmartHRをより便利に活用するためのアプリケーションを紹介するアプリストアサービス

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