経営共創基盤（IGPI）の採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

他のコンサルティングファームとの比較で業務内容にフィットするか、将来なりたい像がビジョンと一致どうかを検討して決めた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー×2

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

MD

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CHRO

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ディレクタークラス

承諾/辞退理由の詳細

幅広いサービスを提供しているため、様々な案件に携われる。 そのため、新卒の段階から1つの専門性を確立するのではなく、まずは経営・ビジネスに必要な素地を固めることができる 正直、労働時間や給与面で不安はあったが、かなり改善されていると聞いたため安心した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

MD

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CHRO

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ディレクター

承諾/辞退理由の詳細

内定後社員の方にご飯に連れて行ってもらい、思ったよりも面白い社員が多いことに気がつき、元々入るつもりの他ファームと迷った。最終的には自らの専攻との親和性を考えた結果辞退した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー2人と採用担当者。

会場到着から選考終了までの流れ

zoomによる開催。初日は昼過ぎまで財務モデルの講義。以降は最終日のお昼前までワーク。メンター社員とは毎日数回ディスカッションする。最終日に全班プレゼン後、懇親会をして終了。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

不明

試験科目

GPSという形式のもの。日本語の聞き取りテストがあったりした。

学生時代に力を入れたことをご記載ください。（400～600文字以内）

所属していた◯◯部での運営に力を入れた。部では部員不足が課題となっており、これを2つの観点から解決しようと試みた。1つ目は例年数名出る途中退部者をなくすことである。自身の経験を踏まえ、下級生が何かしら悩みや不満を抱えているのではないかと思い、まずは下級生それぞれとご飯に行ったりすることなどを通して地道な対話を繰り返し、下級...

承諾/辞退理由の詳細

ファームの独自性や社員の雰囲気

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅からリクルーティングのヘッドを務めるMDの方まで

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅のコンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、最初に財務諸表やモデリングに対する講義がある。その後、各グループごと課題に取り組み、最終日にMDに向けてプレゼンを行った。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅のコンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

5、6人ごとのチームに分けられ、GDが開始される。GD終了後は近くの2グループごとにまとめられ、まず1グループがプレゼンを行い、それを聞いている残りの1グループが、それに対する質疑応答を行った。

試験科目

計数、英語

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネジャークラス2人、パートナー1人

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネジャークラス

会場到着から選考終了までの流れ

1日目：会社の紹介、基礎講座（財務会計、ビジネスモデリング等）、グループ・ワーク 2日目：グループ・ワーク、マネジメントメンバーとの懇親会 3日目：グループ・ワーク、プレゼンテーション準備、若手社員との昼食会 4日目：経営陣に対するグループ・ワークのプレゼンテーション、社員との懇親会

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

プロジェクトマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

選考担当の社員の紹介が始めにあり、その後30分ほどでGD。GD後、何チームかが発表を行い、選考が終わった後は座談会がある。

試験科目

計数、英語

採用人数・倍率

辞退したため不明