承諾/辞退理由の詳細

より志望度の高いところから内定をいただけたため。

採用人数・倍率

10人ほどだと聞いた。

内定者の採用大学・学歴

わからない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

人事が迎えに来てくれ、入室

質問内容

自己紹介 これまでの面接の感想 人生で1番辛かった経験 周りの人に言われる性格 就活状況 ◯◯の会社はその選考でなぜ落ちたと思うか、逆になぜそこまで進めたと思うか delyの選考を進むにあたり、どんな対策をしてきたか 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインに接続

質問内容

就活の感想 学生時代に力を入れたこと、その深掘り 人生で1番頑張った経験 長期インターン以外で頑張ったこと 集団の中の役割 1番大切にしている価値観 将来どのような働き方がしたいか 会社を選ぶ基準 delyで1番気になる事業、職種はなにか 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

リーダー

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインに接続

質問内容

お互いの自己紹介 学生時代に力を入れたこと 学生時代に力を入れたことの深堀り 現在の就活状況 就活の軸 その理由と原体験 delyへの関心度はどのくらいか 逆質問（3問ほど） delyに求める人物像、delyはどんなチームが多いか、など。

承諾/辞退理由の詳細

東京にしか本社がないため、東京以外で働きたいとやはり感じたため

採用人数・倍率

わからない

内定者の採用大学・学歴

他の内定者の情報はしらない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員の方

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスの１階についた時点でお電話をし、該当階まで案内してくださった。面接終了後は、問題なし

質問内容

これまでどのような人生を歩んできたか。各ライフステージの中で、どのような決断をしてきたのかを、雑談ベースでかなり深堀りをされる。大手ではなく、ベンチャーで働きたいと思った理由。ここで内定を出すと、その後の就活はどうするのか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

課長レベルの方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

大学での研究内容 学生時代に頑張ったことは？ リーダー経験はあるか？などはかなり深堀。 当社のサービスを知っているか。志望動機などは当社のではなく、この業界になんで行きたいのかという観点の物であった。

経緯

インターン終了後参加者に面談が実施された

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

インターンは参加してみてどうだったか。インターン中で、一番難しかったこと、楽しかったこと。当社への志望度はどれくらいあるのか、高い場合はどこに魅力を感じたのか。最後に、他者のインターシップ参加状況を聞かれた

承諾/辞退理由の詳細

事業内容に関して、一定の興味は持っていたものの、他社の方が自分のやりたいことができると考えたため。

採用人数・倍率

10人前後

内定者の採用大学・学歴

内定者に会っていないため、不明。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

役員

会場到着から選考終了までの流れ

人事担当が受付まで迎えに来てくれ、面接の部屋に通される。面接官は、あとから入室。

質問内容

・自分らしさが伝わる経験と選択理由 ・その経験を始めたきっかけ ・人生の中で一番熱中していたこと ・右脳or左脳、そう思う理由 ・就活の軸 ・就活を始める前後でギャップだったこと ・delyをどうみているのか ・就職したあとに、1番失敗だと思うギャップは何か ・バリューの中で一番共感すること

経緯

最終面接前の壁打ちとして

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室

質問内容

・広告会社を志望している理由 ・会社の決め手となる、こだわりたいことの優先順位 ・5年後、10年後、どういう人になっていたいか ・何に対して楽しさを感じるのか ・社会人として向かう先や目標、やりたいこと

試験科目

言語・非言語

対策方法

玉手箱用の市販の参考書を何周もして、問題形式になれておくこと。

内容

・会社説明 ・若手社員座談会 ・ちょっとした食事

注意した点・感想

この会社では初めての対面だったうえ、参加者の中には内定者もいたので、かなり緊張した。対面だったので、話している方の目をみてうなずいたり、メモをしたりと、基本的なことではあるが、最後まで気を抜かないようにした。

質問内容

・今までやってきたこと ・知識の身に着け方 ・なぜこの会社に決めたのか ・入社してよかったと思うこと ・新卒の中で一歩抜け出すためには ・事業会社ならではのメリット ・仕事をするうえで大事にしている考え方

注意した点・感想

1時間ほど時間をいただいたいたので、質問がなくなることのないよう、かなりたくさんの質問を事前に考えた。入社したあとに、どんなことができるのかやキャリアについて気になっていたので、そこを中心に聞かせてもらった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業責任者

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室

質問内容

・大学の学部・ゼミを選んだ理由 ・ゼミや学業の中で1番大きな経験 ・目標、苦戦したこと ・どんな仮説を立て、結果はどうだったのか ・チームで意見がぶつかったとき、意見を1つにするうえで意識していること ・チームの中での立ち位置 ・もし、もう一度戻れたら、どこを改善するか ・いまのインターン先に入った理由 ・具体的な業務内容...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入出

質問内容

・学生時代に1番注力し、結果が出せたと思う経験は？ ・その経験における、目標と達成のための具体的な施策 ・目標達成のために意識していたこと ・その経験の中で、一番うまくいかなかったことと、改善方法 ・自分の強み ・チームで意見がぶつかったとき、どんなことを意識するか ・苦手なことと改善するために意識していること ・志望理由...

承諾/辞退理由の詳細

ジョブインターンの中で業務への解像度が上がり働きやすさを感じたから。 特に成果主義で合理的な判断を重んじる文化に魅力を感じたから。いい意味でも悪い意味でも "新卒扱い" をしない雰囲気と、事業の成長スピードは自分が活躍できるうってつけの環境だと感じたから。

内定後の課題の有無

内定者インターン有り

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

CHRO（最高人事責任者）

会場到着から選考終了までの流れ

インターンの勤務日の途中時間に選考。 人事の方が会議室に案内してくださり、そこで1時間ほど面接。

質問内容

1. 幼少期から今日までの人生について → 会話形式でざっくばらんに話す感じ 2. 志望業界とその理由 → ガチガチな志望動機は聞かれない。なぜその業界であるのか？どういう人物に将来なりたいのかといったようなことが聞かれた。 3. delyについて感じていること → インターンを通じて思っていることや質問をここでした。ここ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

クラシルの事業責任者 TRILLの事業責任者

会場到着から選考終了までの流れ

インターンの勤務日の途中時間に選考。 人事の方が会議室に案内してくださり、そこで1時間ほど面接。

質問内容

学生時代頑張ったこと 組織での立ち位置 将来なりたい姿 逆質問 こんな感じのオーソドックスな質問が中心。 形式的に聞くというよりかは会話の中で、面接官2名が気になることを次々と質問し、それに回答して進むような形。

会場到着から選考終了までの流れ

初日に会社のオンボーディングと事業部のオンボーディングがオフィスで行われる。次の出勤以降はメンターの元で通常の業務を行う。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

実際に社員が行う業務内容の一部をインターンで行う。 私は、アルバイトの方の採用や研修、オペレーションの改善やカスタマーサポートなど多岐にわたる業務を経験した。インターン生だからこの仕事というものはなかった。

ワークの具体的な手順

インターン開始前に希望の部署と業務内容を選べる。 おおむねその業務内容に従って、メンターのサポートを受けながら業務を行う。これをやりましょう。という課題形式ではなく、基本的に自分で課題を見つけて解いていき、わからないことは聞きながら業務をすすめるような形。

会場到着から選考終了までの流れ

まず自己紹介とメンター紹介し、その後にお題の説明 1日目の半分はワークで最後に中間発表 2日間はほとんどワークで最後に最終発表 その後座談会があった。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

市場の変化を加味した上で、5年後にAlibaba、Tencent、ByteDanceの3社でどこが時価総額最大の企業になっているか説明せよ。 条件 1. それぞれの企業が持つじぎょうポートフォリオを整理し、 2. コロナなど市場の変化により拡大 or 縮小するマーケットを明確にし 3. 事業面での2.のインパクトを考慮し...

ワークの具体的な手順

3,4名程度のチームに別れ、1名のメンターが付きっきりで参加しながら課題を説いていく。基本学生のみで行い、メンターには質問したら教えてくれるといった形でかなり自力を求められた。 解き方としては、各会社の事業を理解し、5年後という時間軸の中でマクロ市場の動向と会社の方針を元に3社を比較し説明できるロジックを組み立てていった。

会場到着から選考終了までの流れ

1. 採用担当者から本日の流れの説明とお題の発表 2. お題について各用語の解説 3. グループごとに別れて各自ワークに取り組む 4. 時間内に各自がメンターに質疑応答してブラッシュアップ（約1.5h） 5. 指定のフォーマットでファイルを提出 6. 今後の選考の案内

GDのテーマ・お題

クラシルアプリの1日あたりのユーザーを増やすためにサービスや商品を継続的に利用してもらうように促す PUSH 通知について考えよ

GDの手順

DAUやPUSH通知についての解説がまずあった。 その後各グループに分かれて個人で施策を検討し、メンターに随時質問して施策をブラッシュアップした。提出するファイルはスライド1枚に施策の概要と背景をまとめる。補足資料として別スライドや文章のpdfファイルも提出した。

学生時代に力を入れたことを自由に記入してください。

「◯◯」という理念を掲げSNS上で◯◯を個人で運営しています。日本では◯◯に対する抵抗感が強く、それに代わる◯◯が必要とされています。そういった方へ話を聞くサービスを提供しています。 しかし、サービス開始当初は無名であり、利用者はほとんどいませんでした。そこで今までに挑戦したことのなかったデザインを学び、視覚的なアプローチ...

各質問項目で注意した点

他の企業で使っているES（学生時代に力を入れたこと）そのまま提出してよいとのことだったのでそのまま提出した。追加で資料を提出できたので、学生時代に力を入れたことで消化したサービス資料を添付した。