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三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)のシンクタンク・コンサルティングファームとして、東京・名古屋・大阪を拠点に、コンサルティング、グローバル経営サポート、政策研究・提言、経済調査、人材育成支援等、国内外にわたる幅広い事業分野において多様なサービスを展開しています。

「社会の発展に貢献したい」「お客さまの役に立ちたい」という熱意のある方!
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688件 のES・体験談
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内定

19年卒 個別質問会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員クラスと人事 【会場到着から選考終了までの流れ】受付→会場 【質問内容】逆質問と面接官からの質問が半分ずつくらい。 面接官からの質問は、 ・なぜコンサル業界なのか? ・どんなコンサルタントになりたいか? ・性格検査の結果に対する意見 ・他企業の選考状況とMURCの...
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内定

19年卒 集団質問会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方と部長クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】受付→案内 【質問内容】7割は学生からの社員への逆質問だった。だいたい1学生当たり3回くらい質問していた。社員からの質問は学生時代頑張ったこと、どのようなコンサルタントになりたいか、どの業務をやってみたいかなど。 特に深...
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内定

19年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】受付終了後、会場へ案内される 【GDのテーマ・お題】中堅私立大学の業績向上のための施策 【GDの手順】軽いイントロダクションを経て、グループディスカッションへ移行。 まずは大学の業績が何で構成されているかを分析し、なにがボトルネックであるかを考えた。そしてそこに対する施策を考えて、施策の...
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内定

19年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語、性格検査 【対策方法】特になし
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内定

19年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。 ※研究概要、論文実績、ゼミ等(250文字)」 】専攻分野としては、◯◯学になります。具体的な研究テーマとしては、◯◯によって義務的に設置された社外取締役のモニタリングとパフォーマンスにおけるインパクトについての研究です。その結果義務的に設置された社外取締役は効果が...
7人の方が「参考になった」と言っています。
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19年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(500文字)】私は目標に向けて困難にも挑戦出来る人物だと考えています。力を入れて取り組んだのはNPO法人でのインターン活動です。私は教育格差を抱える子どもに学習支援を行う団体に所属しています。私はボランティアで参加する大学生◯名...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【「実行性・実効性に乏しい提案をする、いわゆる<絵に描いた餅>を提案する経営コンサルタント」と「真に問題解決につながる提案をする経営コンサルタント」を分けるもっとも重要な要素は何だと思いますか。理由も含めてご回答ください。】私は、いかにお客様と信頼関係を築いているかが最も重要な要素だと考える。お客様と対話を重ね、真の信頼関...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過

19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【「実行性・実効性に乏しい提案をする、いわゆる“絵に描いた餅”を提案する経営コンサルタント」と「真に問題解決につながる提案をする経営コンサルタント」を分けるもっとも重要な要素は何だと思いますか。理由も含めてご回答ください。(400字)】関係者を巻き込む力や「並走する」視点を持っているか否かであると考えています。具体的には、...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【大学・大学院における専攻分野とその内容を教えてください。(400字以内)】私は身近な交通渋滞に興味を持ち、交通工学を専攻しました。車を運転する時、旅行時間の40%は本来かかるべきでない無駄な時間であると言われています。原因は信号交差点であり、特に複数の信号交差点間で起こるスピルバック現象が原因であるとわかっています。スピ...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【会社選びで重要視することを教えてください。(3つまで)】・社会貢献度が高い ・仕事内容が魅力的 ・高いスキルが身に着く 【「実行性・実効性に乏しい提案をする、いわゆる<絵に描いた餅>を提案する経営コンサルタント」と「真に問題解決につながる提案をする経営コンサルタント」を分けるもっとも重要な要素は何だと思いますか。理由...
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19年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。】私は自分と異なるタイプの人ともうまくコミュニケーションを取り、チームを目標に向かい前進させる事ができる人間である。例として、私が力を入れて取り組んだ留学先の大学でのプレゼン発表がある。フランス文化について学んだ講義で、他の留学生...
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18年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。(500字以内)】私が力を入れて取り組んだ経験はサークル活動における学園祭運営です。私は学園祭における出店の企画・運営の役職についていました。サークルの財政を考慮すると、多くの利益を出すことが求められていたためいかに、店の商品を売...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【当社インターンシップ(経営コンサルティング)への志望動機を教えてください。(400字以内)】志望理由は二つある。一つ目として私は将来、経営コンサルタントの道を志しているので、貴社の風土を肌で感じたいという点である。具体的には実際に働かれている社員の方と交流を持たせて頂く事により、貴社の雰囲気を知り、業務内容を深く理解した...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【当社インターンシップ(経営コンサルティング)への志望動機を教えてください。(400字以内)】私はリアルなコンサルティングを体験したく、貴社のインターンシップへの参加を志望しました。私はディベート部での後輩の能力向上を目指すトレーナーとしての経験を通じて、自分が持つノウハウを使って、新しいことに挑戦する他者に貢献することへ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【当社インターンシップ(経営コンサルティング)への志望動機を教えてください。(400字以内)】「若手でも裁量権があり、成長できる環境があること」、「幅広い業界と接点があること」、「人と接する機会が多いこと」の3点を重視した結果、コンサルティング業界に入りたいと考えるようになりました。上記3点を重視する理由は、NPO法人やベ...
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19年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長とシニアコンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着後、面接官に面接場所に誘導され、面接開始 【質問内容】あらかじめ質問内容がホワイトボードに書いてあったため、少し考える時間があった。答える順番は毎回変わる。 ・コンサルティング業界を志望する理由とMURCを...
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インターン選考通過

19年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【当社インターンシップ(経営コンサルティング)への志望動機を教えてください。(400)】3点あると考える。1点目はコンサルティング業務を行いたいからである。私は、ベンチャー企業の長期インターンとしてデータ分析のコンサルティング業務に携わっていた。その中で、顧客が抱えている課題に対して解決策を提示し、顧客の立場に立って業務を...
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19年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「xxx企業の◯◯事業に対して、今後の展開についてどうすべきかを提案せよ」 チームによってお題は異なる。 初日の午前中は、講義に当てられる。 午後から5日目の午前中にワークに取り掛かるが進捗が良くなければ、土日も活用できる。 時折、メンターが進捗を確認しにきて、気軽...
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18年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。】私が学生時代に一番力を注いだ活動は会員制のバーでのアルバイトです。その中で、私が一番辛かったのは、個人における売り上げが0円だった期間がなんと8ヶ月続いたことです。私は、歯並びや息の臭いが原因で指名のお客様を1人も呼ぶことは出来...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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18年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【今まで力を入れて取り組んだ内容を紹介しながら、あなたがどのような人物であるか教えてください。 (500字以内) 】大学入学当初から、◯◯(学生団体的なもの)で活動を続けています。具体的には、◯◯支援活動や◯◯でのボランティアに継続的に参加する一方、団体の活動を支えるメンバーが不足した際に、その不足した役割を補うことをして...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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18年卒 集団面接 / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手コンサルタントで、人事 【会場到着から選考終了までの流れ】到着後、個室に案内された。学生3人が揃ったところで面接官が入室、面接開始 【質問内容】「コンサルタントの仕事で取り組みたいことはなにか」「コンサルタントを志望する理由は何か」「弊社でインターンをしてみたいと思った理由...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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18年卒 インターンシップ / インターンシップ

早稲田大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】AチームとBチームの2グループに分かれた。グループ編成は、社員が事前に考案したものに従った。チームそれぞれに実在する企業が与えられ、その企業の経営向上に向けた課題解決方法をチームで考え、最終日に10人ほどのコンサルタントの前でプレゼンテーションを行う。初日は午前中はオリエン...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過

18年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【このインターンシップを志望した理由は何ですか。】私の人生の目標は、「社会貢献が出来る人材になること」です。今国内外で発生する貧困や人権侵害などの問題を出来る限り軽減する力になり、世界で起こる格差を少しでも是正することでより良い国際社会を築き上げていく力になることが、私の夢です。その手段として、発展途上国と日本とをビジネス...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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18年卒 個人面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】まだ会ったことのない主任研究員だった。 【会場到着から選考終了までの流れ】到着→交通費申請→面接→終了 【質問内容】前回の個別質問と基本的には同じで志望動機、学生時代がんばったこと、入社後取り組みたいこと、逆質問であった。自信をもって自分の経験、志望動機を話すことが重要であある...
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18年卒 個人面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】主任研究員でまだ会っていない人と面談する。 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→面接→選考終了 【質問内容】志望動機、がんばったこと、入社後取り組みたいこと、逆質問であった。集団面接時よりも時間が一人当たりの時間が多いので、上記3点について深堀りされる。また、集団面接時...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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企業情報

会社名

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社

代表者

代表取締役社長 池田 雅一

所在地

東京・名古屋・大阪

資本金

2,060百万円

従業員数

約1,400名(2025年4月1日現在)

ホームページURL

https://www.murc.jp/

事業内容

コンサルティング事業/政策研究事業/人材開発事業/会員事業/マクロ経済調査

設立日

1985年10月

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
研究員(総合職) コンサルタント(総合職)
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Humanismに立脚し、RomanticismとRealismの両立を目指す

これが当社の企業理念です。この根底にあるのは「社会を明るく、豊かにするために役に立ちたい」という想い。そのために求められるのが高い専門性と豊かな知識です。多様な人材が集う当社だからこそ「仕事を通じてお互いを切磋琢磨しあい、能力を高められる」環境の中で、自らの専門性を存分に発揮して社会に貢献できる知的集団でありたいと思っています。社員が新しい事業分野の創出やドメインの開発に挑戦できるよう、会社としても積極的にバックアップしています。

コンサルタントと研究員による協働、互いを高めあう環境

当社のコンサルタントは主に民間企業を担当し、研究員は主に国や自治体をお客さまに公共性の高い仕事を担っていますが、この「民間と公共」という区別も最近は以前ほど明確に線を引けなくなってきました。公共分野でも、民間の手法を取り入れたサービスが求められていることもあり、CSR(企業の社会的責任)の高まりにより、超大企業は公的な色合いを帯びてきています。そのような線引きの難しいプロジェクトにおいては、社内横断的にコンサルタントと研究員によるチームを発足させ、事業本部の枠組みを越えた協働体制で取り組むことにより、民と官をつなぐシンクタンク・コンサルティングファームをめざしています。

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