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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクENERGIZE-GROUP体験談
ENERGIZE-GROUP
公式
日系 コンサル・シンクタンク

ENERGIZE-GROUP
3.4

お気に入り (577人)

『ENERGIZE-GROUP』は“Anything is possible“という理念のもと活動している少数精鋭総合のコンサルティングファームです。
”新規事業開発”や”営業”、”人材育成・採用”、”組織開発”など経営に関するあらゆる問題を解決するためのコンサルティング、コーチングを提供しています。
創業して9年目で延べ約400社のサポートをしてきました。

サービスを提供するうえで、私達が大切にしているのは「問題解決から”実行”に至るまでの一貫したサポート」です。
お客様が「ENERGIZEがいなければ成果を上げ続けることができない」ということは、私達の目指すところではありません。
人は本来、自分自身が思っている以上の力を秘めています。私たちは人(お客様)が最高のパフォーマンスを発揮できるようにお客様の”期待を超える”サポートし、お客様のポテンシャルを最大限発揮されるためのコンサルティングサービス・コーチングを提供します。

「ビジネスパーソンとして突き抜ける人材になりたい」「組織や人のパフォーマンスに強い関心がある」「チームで成果を上げることにやりがいを感じる」という皆さん、是非インターンに挑戦して頂き、ともに成長できること楽しみにしております。

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39件 のES・体験談
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23年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】比較的若めの年次のように思う。 【会場到着から選考終了までの流れ】会が始まりブレイクアウトルームに分かれて面接官1、学生2の部屋で選考が始まる。 【質問内容】自分の人生でつらかったことを3分で話すよう言われる。 準備時間もあった。 1巡目が終わった後、学生同士でFBを行い、...
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23年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】会が始まりチームでのアイスブレイク後GDが始まる。 【GDのテーマ・お題】忘れてしまった。 【GDの手順】特に変わったGDではなかった。最初に書記やファシリテーターなどの役職を決めてから、前提確認、現状分析、アイデアのブレストに移るようなオーソドックスなGDの進め方にのっとって進めれば間違...
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】様々な角度から自分の思い込みを取っ払う、限界を超えることを目的としたワークに取り組んだ。ビジネス的な能力を伸ばすことではなく、就活という人生の節目に自分という人間を見直し、自己成長を促すことに重きを置いたワークだった。 【ワークの具体的な手順】チームに分かれて様々なワークに...
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22年卒 個人面談 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】インターンへの感想・印象 過去なにをしてきたのか (幼少期~今まで。気になったところにたいして簡単ンな深堀りがなされる) なぜ当社を選んだのか、どうやって知ったのか 質疑応答など(企業のことから就活の相談ま...
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22年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【GDのテーマ・お題】【TDL・USJに続く、日本における第3のテーマパークを考え発表せよ】 【GDの手順】チームに分かれる 個人ワークで課題への理解や仮説を考える 時間配分 役割り決め 全体に共有 各フェーズごとに意見をすり合わせていく プレゼン者の決定 プレゼ...
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「10年後、日本が幸福度ランキング1位になるための施策を考える」 自分たちの立場も顧客も課題を出された背景もかってに設定してもよい メンターは答えていいコトが決まっている 施策の善し悪しを判断する基準は示してくれるので参考に。 【ワークの具体的な手順】チームに分かれる...
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21年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒1年目、内定者 【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク→インプット→集団面接 【質問内容】ライオンのごきげんよう、みたいな番組のように巨大なサイコロが用意されており、出た目の話題を話すことになっていた。例で言えば自分が大切にしている価値観、学生時代に力を入れたこと...
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インターン選考通過

21年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【このインターンシップの志望動機を教えてください】1つ目に、コンサルという仕事の魅力に感じてるから。無形商材であるがゆえに、人の価値で勝負をしていかなくてはならない。そのような会社には魅力的な人間が多いと考える。 2つ目に、energizeの文化に魅力を感じているから。社長が以前説明会で仰っていた採用・制度・人材に一貫性...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】到着→インターン説明→GD→FB 【GDのテーマ・お題】ビジネス系 【GDの手順】ホワイトボード、ポストイットを使えと指定される。ポストイットはこの後も選考でずっと使い続ける。 特にやり方は指定されないので就活生のみで進めた。資料等もなし。後からお互いのGood&Moreを話した。 ...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】各日程のコンテンツごとに点数が割り振られ、班ごとに競い合う。どれもプレゼンテーションがある。 1日目 走り続ける。ランチを食べた後、ハンターハンターのグリードアイランド×謎解き。最後は社長と鬼ごっこをする。 2日目 頭を使い続けるワーク。事業立案系。 3日目 雑...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】到着 GD 解散 【GDのテーマ・お題】「日本に第3のテーマパークを建てるならどこか」 【GDの手順】(1)定義づけ…第1.2はどこか、テーマパークとは、など (2)大枠決め…発表にむけ、何をどの順番で説明するか (3)細かく詰める作業…場所・選定理由・テーマ・客層など、(2)で決...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】到着 GD 解散 【GDのテーマ・お題】「挫折経験」「当たり前にしている習慣は何か」 【GDの手順】特殊なGD。 6種類あるお題からランダムでお題が選ばれ、その話題を1人がまず全体へ説明する。その話を受けて、残り2人の学生と議論形式で深堀をしていく。 これを、3人分行う。 担当官...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】到着 指定席へ着席 社長による講演 アイスブレイク GD 個別フィードバック 【GDのテーマ・お題】「2030年、かっこいい会社とはどんな会社か」 【GDの手順】7人班で、個別にポストイット、チームへホワイトボードが渡される。これをもとに進める。間で、各班1人いる担当官がヒントや...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目…フィールドワーク。5.6人のチーム×6つに分かれ、「宝探し」のようなイメージのものを行う。細部までこだわりがあり、とても面白い。頭も体もフル活用する。 2日目…新規事業立案。 3日目…振り返りやフィードバックなど 【ワークの具体的な手順】新規事業立案は、休憩時間...
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内定

21年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】コンサルティングファームと言っているが、想像するものとはかけ離れていた。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

21年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→面接→結果通知 【質問内容】・インターンシップの感想 ・自分の働き方に対する理想のビジョンについて ・将来何を何遂げたいか かなりビジョンを問う質問が多かった気がします。質問数はそこまで多くは無く、一つの質問を深堀っていく...
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21年卒 集団面接 / インターンシップ選考

慶應義塾大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】内定者 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→面接開始→解散 【質問内容】さいころを振って、話のテーマが決まる。テーマは完全にランダムで決まるため、直前まで何を話すのかがわからない状況である。以下一例。 ・尊敬している人。 ・最近で一番感動した話。 ・困難な出来事。...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

慶應義塾大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→会社説明→グループワーク→個人フィードバック 【GDのテーマ・お題】カッコいい会社とはどんな会社か 【GDの手順】前提条件の確認→アイデア大会(ボトムアップ)→グルーピング・構造化→まとめる→発表準備(画用紙に考えをまとめる)→発表練習 最後に発表と質疑応答の時間がある。そのと...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】身体と頭をフルに使う課題が用意されていた。ハンターハンターのグリードアイランドみたいな感じで、身体を動かしながらなぞ解きを行う感じです。その日の夜のは、自己分析を行う時間があり、かなり真剣に行いました。 【ワークの具体的な手順】チーム分け→チームビルディング(リーダー決め)...
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20年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【なぜあなたはこのインターンシップに参加したいのですか。】私は特にソフト面において自己を大きく成長させたいと思い貴社のインターンシップに応募させて頂きました。貴社のインターンシップでは2泊3日の宿泊という環境でワークを行います。そのような徹底した環境の中で、全力でワークに取り組み優秀な仲間と交流する中で様々な価値観に触れチ...
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20年卒 集団面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】内定者 【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明→履歴書提出→集団面接 【質問内容】さいころを振ってそれに書かれたお題に沿って答えを3分で発表するもの。 内容としては -最近感謝した経験 -一番の困難 -うれしかったこと など、一般的な面接できかれるような経験ベース...
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20年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明会→GD 【GDのテーマ・お題】はっきりと覚えていませんが、ビジネス関連だったように思います。 【GDの手順】テーマに関してグループで30分ほどで話し合い、それをまとめて2分程度で発表するもの。発表したものに対して、社員の方が全体へのフィードバックとともに個人へのフィードバックをく...
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームで様々なお題にとりくみました。身体を動かすものも、頭をフル回転させるものもあり、多くのことを吸収できました。夜には、自分についてグループメンバーと一緒になって考える時間があり、少し怖かったです。 【ワークの具体的な手順】身体的ワーク→頭脳ワーク→自己分析ワーク→まとめ...
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20年卒 二次選考 / インターンシップ選考

東京大学 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】内定者 【会場到着から選考終了までの流れ】会場に着いたら好きな席に着席。時間になったらチーム分けが発表され、アイスブレイクを兼ねて自己紹介の時間が取られる。そののち 【質問内容】質問内容は決まっておらず、大きなサイコロを振り、出た面に書いてあるお題について3分間でエピソードを話...
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20年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

東京大学 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】企業説明1時間程度、その後GD 【GDのテーマ・お題】2020年に向けて地方を活性化させるには 【GDの手順】まず「地方」や「活性化」だったりといった曖昧な語句の定義付けを行なったのち、理想状態を設定した。その後2020年には何が起きるかを考えた。2020年の変化をさらに深掘りして、それに...
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企業情報

ホームページURL

http://energize-group.co.jp/

設立日

2009年10月1日

代表者

代表取締役 生嶋 健太 代表取締役 秦 卓民

所在地

東京都渋谷区神宮前 2-13-18 木村ビル 2F

資本金

9百万円

従業員数

25人(内定者・アルバイト含む)

事業内容

経営コンサルティング・コーチング

職種別の選考対策
コンサルタント
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企業の魅力
思わず仕事に夢中になる組織とは?

「思わず仕事に夢中になる組織とは何か?」考えたことはありますか?

私達は「SEMCO STYLE」という、日本初の組織スタイルで会社を経営しています。
SEMCO STYLEの特徴は以下のとおりです。

・自主自立型、自走型の組織
・給与の決め方を自分たちで決める
・会社の理念やビジョンは自分たちで創る
・社員が自社サービスを自ら改善し続ける
・常に変化する(委員会制度)
・全社員が経営情報を知っている
・出社ルールや時間は自分たちで決められる
・予算の申請が自由(許可が降りるかは別の話)
︙

このように、SEMCO STYLEは日本にはほとんどない組織スタイルです。
この組織スタイルを導入して以降

・離職率0%
・社長がセールスをせず、社員だけで前年の売上を超える
・社員同士の信頼度が上がる(組織診断ツールの結果)
・新卒一年目が新卒採用責任者を務める

などなど、これまでにない成果が創られています。

ENERGIZE-GROUPはSEMCO STYLEを日本に広め、「Work is Awesome!(働く=最高!)」の世界を創るべく、
日々お客様に向き合っています。

新卒比率50%で生産性トップクラスの秘訣とは?

当社の昨期の1人あたりの年間売上は4,500万円です。
一方、外資・内資系コンサルティング業界トップクラス企業の一人あたり生産性は3600〜4800万円です。
また、当社社員の内約50%は入社1〜3年目のルーキーです。新卒比率約50%でありながら、これだけの実績を挙げられる理由の一つは「メンバーへの成長投資」にあります。

外部研修は勿論ですが、メンバーそれぞれの成長プランに合わせた社内育成プログラムを組み、メンターと共に日々業務に取り組むことでいち早くお客様にインパクトを提供できるようにサポートしています。

他のコンサルティング会社との決定的な違いは?

ENERGIZER-GROUPは「戦略立案〜実行支援」はもちろんのこと

・ソリューションの内製化
・顧客のパフォーマンスアップ

まで行っています。

そこまで一貫したサービスを提供できるのは世界でも弊社だけだと自負しています。

内製化まで行うことは、短期的に見ると弊社にとってのメリットは何もなく、短期的収益性が低いというデメリットもあります。

それでも「クライアントにとって本当に価値あることはなんだろうか?」と考え
”私達ENERGIZE-GROUPがいなくても自走し続ける組織になること”がクライアントにとって本当に価値あることだと信じています。

この思いに共感する方はぜひ、インターンシップ説明選考会に一度ご参加ください!

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