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オースビー
公式
日系 コンサル・シンクタンク
オースビー
3.1
お気に入り (7765人)

───────────────────────
 あなたがこれまで培ってきた力とは何でしょうか?
 そして、社会はあなたに何を期待しているのでしょうか?
───────────────────────

社会は生産活動で成り立っています。
その生産活動の主体は企業です。
企業の生産力向上は、豊かな現代社会の基盤となっています。

その企業が求める「力」とは何でしょうか?
それは、自社組織をつくり、成長させる「力」です。

これまで企業は、主に次の三点を追求することで量的拡大を遂げてきました。
・物的資源の開発
・物理的機構の発明・改良による、大量生産体制・方法の改善
・定量評価と効率化を主軸とした組織体制の導入

しかし、量的拡大を続ける一方で、企業には大きなテーマがあります。
それは「組織」です。歴史上、あらゆる生産組織が「組織で人をいかに機能させるか」をテーマとしてきました。
そして、現代企業もまた、組織に悩んでいます。

今、企業は、量的拡大の追求から、より難しく、本質的である「組織そのものの成長による生産の質向上」という次のステージへ踏み出そうとしています。
例えば、企業が自社組織内の情報活用を目的に様々な情報技術を導入していることは、実は組織の成長に向けた摸索の一部です。
しかし、現在この摸索はこれまでの量的拡大の延長線上にとどまっており、核心である「組織の成長」という点では、未だ揺籃期にあります。

オースビーは、組織情報技術の革新を行い、顧客企業組織を成長へ先導する“ビジネスエンジニアリング”を事業としています。
この事業を通して、社会を「物的豊かさ」の次のステージへと牽引することが私達の使命です。

私達の道に合流し、人・組織・社会を、より知的に・より高くする同志を求めています。

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 あなたがこれまで培ってきた力とは何でしょうか?
 そして、社会はあなたに何を期待しているのでしょうか?
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社会は生産活動で成り立っています。
その生産活動の主体は企業です。
企業の生産力向上は、豊かな現代社会の基盤となっています。

その企業が求める「力」とは何でしょうか?
それは、自社組織をつくり、成長させる「力」です。

これまで企業は、主に次の三点を追求することで量的拡大を遂げてきました。
・物的資源の開発
・物理的機構の発明・改良による、大量生産体制・方法の改善
・定量評価と効率化を主軸とした組織体制の導入

しかし、量的拡大を続ける一方で、企業には大きなテーマがあります。
それは「組織」です。歴史上、あらゆる生産組織が「組織で人をいかに機能させるか」をテーマとしてきました。
そして、現代企業もまた、組織に悩んでいます。

今、企業は、量的拡大の追求から、より難しく、本質的である「組織そのものの成長による生産の質向上」という次のステージへ踏み出そうとしています。
例えば、企業が自社組織内の情報活用を目的に様々な情報技術を導入していることは、実は組織の成長に向けた摸索の一部です。
しかし、現在この摸索はこれまでの量的拡大の延長線上にとどまっており、核心である「組織の成長」という点では、未だ揺籃期にあります。

オースビーは、組織情報技術の革新を行い、顧客企業組織を成長へ先導する“ビジネスエンジニアリング”を事業としています。
この事業を通して、社会を「物的豊かさ」の次のステージへと牽引することが私達の使命です。

私達の道に合流し、人・組織・社会を、より知的に・より高くする同志を求めています。

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企業情報

設立日

2007年2月1日

従業員数

160名

企業名

株式会社オースビー

代表者

松島 裕一郎

所在地(大阪)

大阪府大阪市中央区淡路町3-6-3 御堂筋MTRビル7F

所在地(東京)

東京都港区芝浦三丁目1番21号 msb Tamachi 田町ステーションタワーS 14階

資本金

5,000万円

社員数

160名

ホームページURL

https://www.aus-be.jp/

事業内容

企業・官公庁の組織変革を主導するビジネスエンジニアリング(経営・事業強化、業務改革、PJマネジメント、組織化推進、人材教育、情報システム開発/導入など)

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2007年2月1日

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社会を動かすプロジェクトの最前線に立つ

社会的影響の大きなプロジェクトの牽引や、企業経営の根幹に関わる改革に数多く携わっています。
プロジェクトの最前線に立ち、顧客企業をリードしていく仕事は毎日が真剣勝負です。「責任」と「使命」を感じながら、社会を変革していく実感を持って仕事をしています。

「真のGeneralist」として成長する

様々な業界の企業・官公庁に対し、業務やプロジェクトの内容を限定せず、広く改革商品を提供しています。
どの顧客の現場でも、日々起こる新たな問題/未知の状況には、あらかじめ用意された解決策はありませんし、その分野に特化した専門家もいません。
オースビーのビジネスエンジニアは、企業組織が普遍的に求める「力」を発揮し、あらゆるプロジェクトで顧客をリードする「真のGeneralist」として日々成長しています。

アカデミズムをビジネスに融合させ「人・組織の原理」に迫る

企業が摸索する「人・組織の可能性発揮」は、ほとんど未開拓の分野です。
現代の豊かさを築いてきた近代科学の考え方(要素還元主義、二元論など)の限界は、特に人・組織の領域に顕著です。
オースビーでは、様々な学問領域(ex.歴史学、哲学、物理学、生物学…)の「知」を統合しビジネスに融合させて「人・組織の原理」に迫り、原理に沿って組織改革を推進します。

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