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ドリームインキュベータ
公式
日系 コンサル・シンクタンク

ドリームインキュベータ
4.4

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DIは、「社会を変える 事業を創る。」をミッションに、新たな事業や産業の創造・企業の成長支援を行う戦略コンサルティングファームです。
「ビジネスをプロデュースする」という考えのもと、単なる業務改善や、短期的な“ほころび”を直すプロジェクトではなく、将来の成長を牽引する新事業創出や、既存事業を大きく成長させる成長戦略に注力しています。
企業・産業・国境を越えて事業を育成する「The Business Producing Company」として、戦略コンサルティング(ビジネスプロデュース支援=事業創造、事業戦略/成長戦略立案支援)を軸に、大手企業を中心にビジネス価値拡大のための支援を行っています。

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インターン選考通過

18年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代に打ち込んだこと(200字)】私が打ち込んだのは所属◯◯サークルの基盤作りだ。なぜなら私の代の40%の退会に問題意識を感じたからだ。退会の原因は、創設3年で初心者80%の状況でのステージへの不安と、帰属意識の欠如が考えられた。前者には自らスクールに通いそのスキル伝達によって、全体をレベルアップすること、後者には全...
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18年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】AIやロボット事業のトレンドを受けて、課題はロボティクスに関する事業がテーマになっていた。人の手のレベルに精密なピッキングロボットの技術を持っている会社があったとして、その会社に対してコンサルティングをしているという設定になっていた。 【ワークの具体的な手順】【1】ピッキン...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたが人生で一番頑張ったことを教えてください(200文字以内)】私が一番頑張ったのは留学先で継続したディベートだ。この活動は日本で2年間行い、全国大会で◯◯したこともあり、日本では根拠をもとに論理的に話すことが大事だが、意見が激しく飛び交う英国ではそれだけでは耳を傾けてもらえず言語でない意思疎通の壁に苦労した。そこで先...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

京都大学 | 理系
【あなたが人生で一番頑張ったことを教えてください。(200字以内)】◯◯部の◯◯を務めた時、部をインカレ団体戦◯◯に導いたことです。それまでは個人戦では多くの入賞者が出るものの団体戦では結果を残せておらず、私はその理由を団結力の欠落であると考えました。そのため、団体戦出場選手に選出されなかった部員にも選手のサポートや情報収...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

東京大学 | 文系
【学生時代に頑張ったことについて、200字以内で述べてください。】「初心者から団体戦の大将へ」 私は大学からサークルで◯◯を始めたが、1年生の頃は上達せず団体戦の練習の参加すら許されなかった。そこで自分から先輩を誘って練習を開催する、独自の戦術を生み出すなど工夫し実力を強化した。結果、2年の夏には◯人規模のこのサークルで...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたが人生で一番頑張ったことを教えてください(200文字以内)】私は計画的に物事を実行し、最後までやりきることを大事にしております。このことは、高校◯年生の時、今まで成し遂げられなかった◯◯全国大会決勝に進むという目標に向けて半年以上前から計画を立て実行した結果、自己ベストを更新し、全国◯位という結果を残せた成功体験に...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【あなたが人生で一番頑張ったことを教えてください(200文字以内)】高校の部活動(硬式テニス部)でキャプテンを務め、毎日テニスに打ち込んだことです。週4回ほどテニススクールに通いながら、週7回の部活動を両立し、自分の限界に挑戦しました。キャプテンとして部員のモチベーションの維持や練習制度の改革に取り組み、◯◯の東京都予選で...
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19年卒 個人面接 / インターンシップ選考

東京大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】5年目、リクルーティングを何年もやっている人。 【会場到着から選考終了までの流れ】一度大部屋に集められてから、部屋に分かれてGD。GD後、その部屋から1人ずつ名前を呼ばれ個人面接の部屋に移動する。面接後即解散。 【質問内容】GDの内容について聞かれた。その中でどんな反省点を感じ...
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19年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

東京大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】一度大部屋に集められて、そこから6人ずつ名前を呼ばれた。終わったあとは1人ずつ名前を呼ばれ、個人面接へと進む。 【GDのテーマ・お題】ドトールの売上向上策 【GDの手順】結論までは求められないので、時間配分は特に行わなかった。売上構造を因数分解して、ドトールのカフェ業界での立ち位置をふまえ...
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19年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

東京大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】一度大部屋に集められてからそれぞれの部屋に散らばって1回目のGDをしたあと、もう一度大部屋に集められる。そこで6人ずつ名前を呼ばれ、このGDが始まる。2回目のGDで選考終了。 【GDのテーマ・お題】高速バス市場の拡大策 【GDの手順】市場規模を因数分解して、向上しうるドライバーを検討してい...
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インターン選考通過

19年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

東京大学 | 文系
【学生時代1番頑張ったこと】高校軟式野球で◯◯県ベスト◯を果たした事。進学校で、部活は週に2回と校則で決められていた為、練習の質の向上に拘った。硬式野球に比べ、軟式野球はボールが飛びにくく、ロースコアの試合になりやすい。これを念頭に置き、守備練習にかなりの時間を割いた。そして、少ないチャンスを物にするためにバントや盗塁を集...
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19年卒 インターンシップ / インターンシップ

東京大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】初日の朝に筆記試験があるが、センター試験レベルであり、合否には余り関係なさそうだった。初日午後から6人チームに分かれ、資生堂の国内成長戦略についてワークした。二日目の午後にプレゼン、紙媒体で行うのが特徴的である。 【ワークの具体的な手順】現状分析→課題特定→施策立案→施策評...
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19年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

東京大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】一度大部屋に集められて、そこから6人ずつ名前を呼ばれた。GD後もう一度大部屋に集められて、次のGDへと全員が進む。 【GDのテーマ・お題】都内レンタカー会社の売上向上策 【GDの手順】結論を出すことを求められないのが特徴なので、時間配分は行わなかった。売上構造を因数分解して、都内という特殊...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

京都大学大学院 | 理系
【あなたが人生で一番頑張ったことを教えてください(200文字以内)】成績の低迷していた所属◯◯チームで主将を担い、◯◯へと導いた経験である。メンバー間の意識に大きな隔たりがあると感じた私は、優勝という最大目標を掲げ、それを実現するために段階的な目標を設定し、自ら最も熱意を持ってそれらの目標の発信を先導して行って集合時や練習...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【あなたが人生で一番頑張ったことを教えてください(200文字以内)】所属する吹奏楽サークルにおいて練習の質を改善し演奏技術を向上させたことです。 私のパートは練習の出席率が低くメンバー間でモチベーションの差が顕著であることが問題でした。私はその原因が練習のマンネリ化にあると考えて、その状況を改善したいと思い3年次にパート...
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19年卒 面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】朗らか。適当 【会場到着から選考終了までの流れ】GDのあとに呼ばれる 【質問内容】学生時代にがんばったこと、自分がどうしてコンサルティング及びドリームインキュベーターで働きたいのかについて、フランクな雰囲気で尋ねられる。緊張は特にしない。最終的な確認程度の作業であった。GDが全...
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19年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】前回同様 【GDのテーマ・お題】ビックカメラの成長戦略 【GDの手順】まず選考官より、最終的なアウトプットを考えずにひたすら深く思考してくれという注意が入る。また、役割分担などもいらないと言われた。学生の素の思考力を見ようとしていた。お題はリストのようなものから選んでいた。資料はなし。紙と...
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19年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オフィスで待機。グループディスカッション1回 【GDのテーマ・お題】貸会議室の市場規模を大きくするには 【GDの手順】まず選考官より、最終的なアウトプットを考えずにひたすら深く思考してくれという注意が入る。また、役割分担などもいらないと言われた。学生の素の思考力を見ようとしていた。お題はリ...
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インターン選考通過

19年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【学生時代に頑張ったこと(200字)】株式会社◯◯でのインターン業務を挙げる。業務は自社アプリの売上改善企画を提案し、そのプロジェクトのリリースまでの統括であった。当初、説明不足のためにエンジニア、デザイナーなど他業種の社員との連携が上手くできず、チームをまとめられなかった。そのため、丁寧かつ簡潔な説明、密なコミュニケーシ...
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19年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】お題「資生堂の中・長期戦略」 1日単位、また全体を通しての流れ: 午前中は軽い企業説明 それ以降はグループワーク 2日目の昼頃から発表 作業環境や、使用できた備品、予算など wifi完備 四季報とかもあったが、配布資料はなし 選考中の学生や社員と...
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19年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

東京大学 | 文系
【あなたが人生で一番頑張ったことを教えてください(200文字以内)】私が人生で一番頑張ったことは、常に幅広い事に関心を持ち、挑戦し、結果を残すことだ。 中高時代には入部者◯◯人に対し例年7〜8人しか残らない厳しい◯◯部を引退まで続け、引退後は◯◯に挑戦し全国大会に出場すると同時に、学年◯◯位の状態から東大を目指し現役合格...
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18年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【あなたが学生時代に最も打ち込んだことを教えてください。(200文字以内)】私は代表を務めるゼミに最も打ち込み、特に新入生リクルーティングに注力した。30以上のゼミから新入生は1つ応募するのだが、私のゼミの前年度の倍率は1.1倍と伸び悩んだ。その要因を分析することで、ゼミの強みや特徴を新入生に伝えきれていないと判断した私は...
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18年卒 三次選考 / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】コンサルタント2名(中堅・新人) 【会場到着から選考終了までの流れ】二次GDの通過者のみ、順次案内される 【質問内容】二次GDに対しての感想・自己評価など 新聞記事を参考に時事問題に対する意見感想・質疑応答 →コンビニの24時間営業について ・24時間営業が始まった・...
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18年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オフィスに到着次第、部屋に入れられる GDを行い、通過者に関して個別面接を行う(後述) 【GDのテーマ・お題】エアコン会社の売り上げを増やせ 【GDの手順】・相対評価ではなく絶対評価:グループごとの選考通過人数は定めておりません ・協調ではなく協働:周りに合わせるのではなく、アウトプッ...
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18年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】エントランスで集合し、その後オフィスに案内される その後は4人1組でGD 【GDのテーマ・お題】新しい習い事ビジネスを考える 【GDの手順】・相対評価ではなく絶対評価 :グループごとの選考通過人数は定めておりません  ・協調ではなく協働     :周りに合わせるのではなく、アウトプット...
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企業情報

ホームページURL

http://www.dreamincubator.co.jp/

設立日

2000年6月1日

代表者

代表取締役社長 三宅 孝之

所在地

東京都千代田区霞が関3-2-6 東京倶楽部ビルディング 6F

従業員数

214名 (連結職員数)※2025年3月末時点

企業情報

ビジネスプロデュース(事業創造支援や成長戦略のコンサルティング 等)

受賞歴 2020年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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ビジネスプロデューサー(BP) テクノロジー&アンプリファイ(T&A)
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■業界横断的なアプローチ
従来のコンサルティングファームが社員1人ひとりの担当業界を固定し、専門性を高めることを当然としている中で、DIでは敢えて業界チームを固定していません。
いまやGoogleが自動車を開発し、Amazonが映画製作に乗り出す時代です。業界を留めていては、社会を一変させるような大きな進化は実現できません。こうした考えのもと、DIでは敢えて業界チームをつくらず幅広い業界でのコンサルティングを実践させています。

プロジェクトの特徴

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DIのプロジェクトは7割が業界リーダー企業との案件です。これはDIが提案するプロジェクトの多くが世界と戦うための高い視座に立ったものであり、世界と戦う意志・体力があるのは主にリーダー企業であるからです。
また、世界規模の大きな事業を描くことが求められるため、海外案件も必然的に増加しています。

人材の強み

■戦略コンサルティングの基盤
DIはBCGのトップマネジメント陣が創立した会社であり、創業来、その出自をベースに経営の根幹に関わる課題解決をテーマとした戦略コンサルティングサービスを提供しています。社内でも戦略コンサルティングをベースとした考え方・アプローチや、人材育成が徹底されています。これらを基盤とし、さらに応用・発展させながら、クライアントに対して付加価値を提供しています。

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