職種別の選考対策
年次：
19年卒 ビジネスプロデューサー（BP）
ビジネスプロデューサー（BP）
No.14822 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 ビジネスプロデューサー（BP）
ビジネスプロデューサー（BP）
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 7月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 10人ほど |
| 参加学生数 | 30人 |
| 参加学生の属性 | 東京大学が大半残り慶応、一橋 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
お題「資生堂の中・長期戦略」
1日単位、また全体を通しての流れ：
午前中は軽い企業説明
それ以降はグループワーク
2日目の昼頃から発表
作業環境や、使用できた備品、予算など
wifi完備
四季報とかもあったが、配布資料はなし
選考中の学生や社員との関わり：
社員は...
ワークの具体的な手順
最初に資生堂の概要を説明受けると、すぐにグループワーク。
基本的に社員は黙っている。
2日目のお昼まで作業して、発表。
インターンの感想・注意した点
体力が大事
GDなどの選考過程では、大した時間議論しないため、体力などは全く問題ないが、二日間のワークでは自分は完全に思考体力、身体的体力共に切れてしまった。他の戦略コンサルティングや投資銀行部門でも同様な状態になるので、しっかり忍耐強い人間になりましょう。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者とは、議論を通じて色々話したが、特別仲が良くなることはなかった。社員との交流も特になし。アフターパーティーではざっくばらんにいろいろなお話を伺うことができた。あと、フィードバック面談を入れてもらえるのは大きかった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
硬い、頭がキレる
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
変わらなかった
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