シンプレクス

シンプレクスはNo.1にこだわる会社だ。1つのビジネスをスタートさせたとすると必ずNo.１を取る。それは、イノベーション創出にこだわっているからである。他人が考え付かないことや、考えていたが形づくれなかったものを生み出していくことは、人真似をしているうちは到底実現し得ない。No.2以下の会社はNo.1の背中を追うだけだが、No.1の会社は道なき道を自分たち自身で判断しながら進んでいく必要がある。私たちがNo.1にこだわる理由はそこにある。

＜フィットするタイプ＞
負けず嫌い／1番にこだわりたい／頭を使いたい／人真似はしたくない／新しい価値を生み出したい

シンプレクスは単なるコンサルティングファームではない。上流工程に注力しドキュメントを収めていくスタイルではなく、顧客の課題解決を見届けるまで責任を持つことに重きを置いている。特に、私たちの事業ドメインである金融フロント領域は、ITを用いていかに収益を最大化させられるかが肝要である。一番重要と言っても過言ではないITソリューションの構築は当然自分たちの手で行う。顧客の生声を聞いているからこそ、自分たちが手を動かしソリューションを作るべきだと考えている。それを実現するためには、顧客と同等の金融知識を身に付け、最高のシステムを作り上げるIT技術力を同時に身に付けていくことが求められる。金融も一流、ITも一流。圧倒的な市場価値を手に入れられることは、言うまでもない。

シンプレクスでは現場配属後、リーダー1名＋新人2～3名のチームを組み仕事をしていく。リーダーとなる人財は、年度評価で上位約10％の人間を経営層が自ら選定している。金融・ITそれぞれ高難度な専門性の習得をする上でのメリットもさることながら、優秀なビジネスパーソンの意思決定や判断基準を眼前で体感することが出来る点も重要だという考えに基づいている。リーダー自身も、メンバーに100％の理解をさせるために、知識・経験を体系化し補填し続けていく必要がある。結果として、メンバー、リーダー双方にとって大きな成長機会となる。