面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

選考に関する説明が1人の社員によってされた後、学生1人で動画を収録する。

会場到着から選考終了までの流れ

フォーム回答後、動画収録

質問内容

動画で話す内容が事前に提示され、流れに沿って動画を収録、アップロードする。動画選考の前に、フォーム上で情報を入力したり質問に答えたりする。動画選考で話す内容は「就職活動の軸」が中心だったと記憶している。

承諾/辞退理由の詳細

コンサル志望ではなかったから

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネスプロデューサー職の採用担当

会場到着から選考終了までの流れ

受付で担当を呼び出し、直接面接会場へ

質問内容

個人面接と似た内容の質問が多かったが、面接官が異なるため深掘りの内容などに違いがあった。自分の回答に対して「ここがまだよくわからないから詳しく」など、相手が納得する論理的な回答をすることが求められた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

集団面接と同じ面接官だった

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

前回の集団面接のさらなる深掘りや、自分の体験談などを聞かれたと思う。 なぜコンサルなのか、何がしたいのか、なぜビジョン・コンサルティングなのかをいろいろな質問を通じて確認された。逆質問の時間が長くとられた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネスプロデューサー職の採用担当

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生一人ずつ順番に面接が行われる。最初に趣味の話を振られた。そのあとは志望動機などを聞かれ、なぜ他業界・他社ではないのかなどを深掘りされた。最後に逆質問の時間があり、全員が質問できる十分な時間があった。

内容

説明会のあとに動画選考

注意した点・感想

事業内容や強み、働き方などについて説明があった。ホワイト企業認定を受けていることや、時価総額世界一を目指していることなど、企業としての社風や目標についてお話しいただいた。面接での志望理由に使えそうな情報は何かを考えながら聞いた。

内容

簡単な会社説明の後、逆質問の時間。その後動画選考フェーズへ。

注意した点・感想

逆質問の時間があったため、その質問の意図を人事に伝えるようにしていた。またこの会社は結論ファーストやナンバリングなどに特にこだわる会社なので、そのあたりのコンサルタントの話し方なども意識して質問するようにしていた。

承諾/辞退理由の詳細

やはりブランド力と規模感が物足りないと感じたから。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手人事

会場到着から選考終了までの流れ

エントランスで待機し、その後指定の部屋に案内。

質問内容

【質問】 現在の選考状況、志望動機、具体的なキャリアプラン、逆質問 【回答】 現在の選考状況については正直に回答した。逆質問の時間が非常に長いので、質問の回答を聞きながら次の質問を考えたりしていた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手人事

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

【質問】 志望動機、学生時代に力を入れたこと、就活の軸 【回答】 成長環境を求めていることをとにかく伝えた。学生時代に力を入れたことではアルバイトの経験を課題解決力と結びつけて話した。就活の軸は成長環境と思考力が求められているかを見ていると話した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手人事

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

動画選考のため、面接官からの直接の質問はなく学生時代に力を入れたことや志望動機などを録画して送る形であった。またその場で筆記テストにも回答した。学生時代に力を入れたことはアルバイトの経験、志望動機は成長環境を求めていることなどを話した。

承諾/辞退理由の詳細

企業として成長段階にあり、自分自身も大きく成長できる環境が整っていると感じたためです。挑戦を歓迎する社風の中で、多様な業界やテーマに取り組みながら、自らの可能性を広げられると確信しました。

内定後の課題の有無

特になし。

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

bp職（前回とは別の方）

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、案内があるまで待機。

質問内容

大学での研究内容 話したこと：AI倫理やDXをテーマに、データ活用が社会に与える影響を研究してきた。 話した理由：単なる学問の紹介ではなく、社会課題を意識して研究してきた姿勢を示し、コンサルとしての問題意識とつなげるため。 学生時代に頑張ったこと 話したこと：部活動で組織改善に取り組み、創部以来の上位進出を果たした。 話...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

bp職

会場到着から選考終了までの流れ

ルームに入り、案内を待つ。

質問内容

就職活動において軸としているものは？ 私の就職活動の軸は、常に新しい挑戦に身を置き、キャリアを通して成長を積み重ねられる環境で働けるかどうかです。私にとっての挑戦とは、未知の領域に飛び込み、多様な経験を通じて自らの力を高めていくことだと考えています。 学生時代に経験した海外での活動も、その一例です。文化や言語が異なる中...

承諾/辞退理由の詳細

福利厚生がほとんどなく上場しておらず、企業規模も大きくないため

採用人数・倍率

200人程度

内定者の採用大学・学歴

MARCHが多い印象があった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

男性の方で年次の高めの方だった。その場で内定が出たため、職位の高い社員だと思う。

会場到着から選考終了までの流れ

指定されたURLにアクセス

質問内容

質問：志望動機 回答：御社を志望している理由はフルオーダーメイドコンサルをしており、戦略策定から実行まで一気通貫で支援をしているところに魅力を感じたからです。 また、当事者意識を持ち、長期的な視点でクライアントの成長と変革を支援する姿勢に共感したからです。 質問：今まで失敗した経験また、その後やったこと 回答：私の失敗経...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

女性の社員若目の方

会場到着から選考終了までの流れ

指定されたURLにアクセスし始まる。

質問内容

質問：就活の軸は何か？ 回答：経営層と仕事ができる会社と顧客に寄り添ったサービス提供のできる会社の2点です。 M&Aの長期インターンシップで経営者と仕事をする中で、経営者の視座や判断力に触れ、大きな学びを得ました。 また、対等に議論するために自己研鑽を続ける重要性を実感し 経営層に近い距離で課題解決に取り組む仕...

内容

会社説明会事業内容や会社のビジョンなどを聞いた。会社説明会後には質疑応答の時間があった。また、その後に録画面接が行われた。

注意した点・感想

カメラがオンのため主体的に聞いているということをアピールした。特に相槌を大きくしたりなど行なった。また、質疑応答があるのは知っていたため、あらかじめ質問を用意しておいた。ここの部分でも志望度の高さをアピールできると思った。 録画面接では何度も撮り直すことができるため対策する必要はない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

なし

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

就職活動の軸を教えてください。またその軸を決めるに当たり自己の経験も教えてください。 　就活の軸は二つあり、若手から裁量を持ち活動できること、社員が一体となり目標に取り組んでいる企業であるという点です。 これは高校時代の部活動の経験でチームメイトと目標に向けて取り組み成長できた経験から社会でも共に成長できる環境を求めています。

自己PR

私は目標に向けた粘り強さがあります。高校の◯◯部で、試合に出られない悔しさを感じながら「最後の大会に出場する」という目標を立て、短期的な結果を求めず着実に努力しました。日々の練習を工夫し積み重ねた結果、目標を達成し試合に出場できました。この経験で粘り強く取り組む力を培い、目標達成への道筋を立てる重要性を学びました。この強み...

最近読んだ本は？

クスノキの番人　東野圭吾

いきたい場所は？

グアム

承諾/辞退理由の詳細

他の企業から内定をいただいたため。

採用人数・倍率

知らない

内定者の採用大学・学歴

マーチ

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネスプロデューサー

会場到着から選考終了までの流れ

到着してすぐ。

質問内容

就活の軸は？ 挫折経験は？ 志望度は？ どこに魅力を感じてるか？ などでした。後半は一次と同じく逆質問の時間が取られました。 回答は一次とほぼ同じ内容で伝えました。挫折経験は挫折から学んだことを重視しているように見えました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若めのビジネスプロデューサー

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなのですぐ

質問内容

就活の軸についてという一つだけでした。若手から裁量を持って取り組み成長できる企業と回答した所、若手とはいつのことか、裁量とはなにか、なぜそう思っているのか、など深堀が多かったです。グループ面接のため回答時間も短いです。

内容

説明会とその間に行う簡単なES、動画選考があった。

注意した点・感想

ESでは、本を読むかなど普段あまり経験したことのない設問もあるので注意した方がいいです。また動画参考は説明会の後に時間が取られてはいるがその日中に提出すれば良いので時間には余裕があると思います。動画では明るく端的にを心がけた。

承諾/辞退理由の詳細

初年度の給与が低い上、業務内容も私が望むようなものではなかったのできついと感じた。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若い人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

入室→面接→退出

質問内容

就職活動の軸 将来どうなりたいか 他にどういった企業を受けているか ここは第何志望か もし内定が出たら他社の選考を辞退するか 逆質問 これまでの面接とは打って変わってかなりこちらの志望度を問う質問が多いように感じた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

なし

会場到着から選考終了までの流れ

なし

質問内容

就活の軸 その就活の軸を設定した理由 成長するための挑戦環境が与えられるかどうかを重視すると言った 成長にも色々あると思うので、どんな成長をどんな挑戦を通して達成したいのかをこれまでの経験と交えて話した

承諾/辞退理由の詳細

やる気がありモチベーション高く働いているイメージは湧いたが、悪く言うとナルシスト気質があるのではと感じたため

採用人数・倍率

わからない

内定者の採用大学・学歴

分からないが、MARCH以上など高いレベルだとおもう

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

採用責任者

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

就活の軸とその深堀 就活の軸については1次面接で伝えたことと同じ内容を伝えたが、1次面接よりも深堀は厳しくなく、会社の情報を伝えられることが多かった その軸が会社にあるかどうかを判断しているのだと感じた

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

BP 入社1ケタ年

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

就活の軸、その深堀がなされた 自己成長のための挑戦環境があるかどうかを重視している 何事もやってみて見ることが成長に直結すると考えていて、失敗してもある程度許される環境があることを重視していると伝えた