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アビームコンサルティング
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アビームコンサルティング
4.0

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アビームコンサルティングは日本に本社を置く、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。経済成長著しいアジアを中心として、世界132拠点に広がるグローバルネットワークを有しています。商社、金融、製造・流通、エネルギー、情報通信、公共など幅広い業界のリーディングカンパニーに対してグローバル展開支援を強みとしてコンサルティングサービスを提供しています。
戦略を描くだけでなく、業務改革、IT導入など、ゴールの実現まで責任を持ってやり遂げることや、欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめるのではなく、現地の価値観(文化や慣習)を重視したコンサルティングスタイルをとることが特徴です。日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組んで、プロジェクトをリードしながら、グローバルな舞台で企業変革を実現しています。

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1936件 のES・体験談
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

同志社大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】前半はアビームコンサルティングでの物事の考え方を座学で学びました。社員の方に向けても講演会をやるような方が、離してくれていた記憶があります。 後半はよくやる課題解決型のワークです。ただグループでやるのは例題のみで、本題は個人ワークでした。これが早期選考のケース面接免除に繋...
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27年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。   ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。 ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。】私は大学の◯◯部でマネージャーを務め、活動報告を通じて、前年度比○○倍となる○○円の支援金を集めた。この取り組み...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク→お題発表→資料読み込み→GD→発表→個別質問→逆質問→解散 【GDのテーマ・お題】ある百貨店の売り上げ増加施策 【GDの手順】資料読み込み→GD→発表→個別質問 一枚の資料が投影された。五分間での読み込みだったが内容が多いので重要な部分のみを読み込んだ。 【雰囲気】緊張感...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】GPS 【対策方法】他の企業で傾向を掴んでいた。一問のミスでも命取りなので、慎重に解くことを心がけた。 【参考にした書籍・WEBサイト】ワンキャリア
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】構造的把握 【対策方法】問題集を繰り返し解き、パターンに慣れることと時間内に解く練習を継続した。
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語・非言語 【各科目の問題数と制限時間】言語:10分 非言語:20分 【対策方法】青本を一周した。非言語は軽く流す程度でいいが、言語は知識問題も出てくるので時間をかけて対策した。
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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。】大学の学園祭において、所属団体と有名◯◯店とのコラボ出店を実現した経験である。私は、このプロジェクトでリーダーを務めた。企画立...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある食品製造会社を題材に、今後の成長に向けて取り組むべき新規事業の方向性と、その実現に向けた中長期のロードマップを提案した。業界動向や競合比較、PEST・3C・SWOTなどのフレームワークを用いて現状分析を行い、戦略の実現性・差別化・社会的意義の3軸で施策を構築。最終的には...
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内定

27年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手の女性社員だった 【会場到着から選考終了までの流れ】お題発表→各自思考時間20分で解きロジックツリーを作る→発表・質疑応答(順番に) 質疑応答については社員だけでなく学生からもする。 【質問内容】1人1人お題が違う。ただ基本的にどれも売上向上ケースである。 事前にケース...
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内定

27年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】戦略コンサルの内定を獲得したため。 【採用人数・倍率】300人ほど。 【内定者の採用大学・学歴】MARCH・早慶がボリューム層 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】幅広くいる。留学勢は少ない印象
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内定

27年卒 プリンシパル面接(最終面接) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】年配のプリンシパルの方だった。 【会場到着から選考終了までの流れ】zoom接続後、すぐに面接が始まった。 【質問内容】アイスブレイク→学生時代に頑張ったこと→深掘り 他人に影響を与えたエピソードはあるか?→深掘り チームで活動した経験はあるか?→深掘り コンサ...
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内定

27年卒 マネージャー面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャーの人 【会場到着から選考終了までの流れ】zoom接続後面接が始まる 【質問内容】自己紹介→学生時代に頑張ったこと→深掘り→コンサルの志望理由→アビームの志望理由→その志望理由に至った原体験について。 その他:気になる業界はあるか?→それはなぜか なぜ商社では...
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内定

27年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語 構造把握 【各科目の問題数と制限時間】言語非言語35分 構造把握20分 【対策方法】基本は市販の問題集を回せばいいが、構造把握については思考の型を意識した。
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内定

27年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【第1希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。】私は、ビジネスコンサルタントとしてクライアント企業が気づけていない構造的な課題を抽出し、戦略から業務設計・定着化まで一貫して支援することで、確実に成果へつなげる変革を実現した...
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27年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。】私は◯◯の長期インターンでチームリーダーを務め、閑散期に契約数を20%伸ばすという挑戦的な目標を掲げました。閑散期に契約数を増...
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27年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。 ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。 (300文字以上500文字以内)】体育会◯◯部を組織改革によって立て直し、全国優勝へ導いた経験です。 私が2年次の...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、非言語、構造把握 【各科目の問題数と制限時間】それぞれ20分程度でした 【対策方法】青いSPIの対策本で2周ほど問題演習を行いました。また特に苦手な範囲は何周も解くようにしました。 【参考にした書籍・WEBサイト】青いSPIの対策本
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンでは、架空のクライアント企業を題材に、AI導入における課題を特定し、最適なAIサービスを提案するワークに取り組みました。まず、現状の業務課題を整理し、どのプロセスにAIを活用すべきかをロジックツリーで分析。その上で、具体的なAI技術の適用領域や導入効果を検討し、導...
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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。】成果を残した最も大きな経験は、大学○○年時に学習塾をゼロから起業し、経営者かつ講師として運営したことである。家庭教師の経験を通じて、環境に悩む生徒を目の当たりにし、「環境を整えれば学力を伸ばせる」と考え、起業を決意した。起業にあたり「○○年で生徒数○○人から...
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27年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。】担当生徒を第一志望の大学に合格させた経験があります。私が担当した高校三年生は志望校との偏差値差が約◯◯あり、当初は合格が絶望的で学習意欲も低い状況でした。模試や学習記録を分析すると、1.学習計画の不明確さ、2.学習時間の波、3.質問機会の不足が課題だと分かり...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語・構造把握 【対策方法】SPIの参考書を1~2周して、すべての出題形式になれるようにした。 【参考にした書籍・WEBサイト】SPI&テストセンター超実践問題集
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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。 】私が所属するサークルでは,メンバー間の交流が少なく,新入生が活動に参加しづらいという課題がありました.そこで私は,学年や専門を超えて交流できるイベントの開催を提...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンでは、まず課題解決の手順や考え方について講義形式で学び、その後、個人ワークで学んだ手法を用いて実際に課題に取り組みました。個人ワークでの分析結果や解決策を整理したうえで、グループ内で発表し、社員の方からフィードバックをもらいました。 【ワークの具体的な手順】講義→...
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27年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

早稲田大学 | 理系
【第1希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。】将来的には、業界や社会の構造的な変革を支援できるコンサルタントを目指しています。個社の枠を超え、多様な企業の強みを結び付けることで業務改革や新たな価値創出を促す存在になりたい...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】講義、ワーク、1日を通しての1対1フィードバック、企業説明、座談会という流れだった。ワーク内でのプレゼンは、班の社員さんに1,2分でパワポなどを用いて発表をした。 講義をしっかり行うインターンシップで驚いた。 【ワークの具体的な手順】講義受ける→ある企業についての資料の読...
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企業情報

企業名

アビームコンサルティング株式会社

ホームページURL

https://www.abeam.com/jp/ja

代表者

代表取締役社長 山田 貴博

資本金

62億円

事業内容

マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス)ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング)ITコンサルティング(IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守)アウトソーシング

所在地

東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー

設立日

1981年(昭和56年)4月1日

従業員数

8,816名 (2025年4月1日現在 連結)

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
戦略コンサルタント 公共経営コンサルタント ビジネスコンサルタント テクノロジーコンサルタント AIコンサルタント プランニング & オペレーション 戦略コンサルタント(Future Tech-value Innovation領域)※戦略コンサルタントへ統合 コンサルタント職 ※各職種へ統合
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日本発、アジア発、グローバルコンサルティングファーム

アビームは、日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファームです。
経済成長著しいアジアを中心として、世界132拠点に広がるグローバルネットワークを有し、日本企業の海外展開を支援し続けています。欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめていくのではなく、日本企業の意思を尊重しつつ、現地の価値観(文化や慣習)を重視した日本流のコンサルティングスタイルをとることが特徴です。
日本に本社があるからこそ、日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組みながらプロジェクトをリードし、新たなソリューションを生み出し提供しています。

クライアントのリアルパートナーとして

創立以来、アビーム全社員が心がけていること、それはクライアントの「リアルパートナー」としてのサービスを提供することです。どんなに厳しい局面でも、クライアントの目標達成を第一に考え、責任を持って最後まで一緒にやりきることを大切にしています。単に利益だけを追い求めるのではなく、中長期的な関係性も重視する。その結果として、各業界のリーディングカンパニーであるクライアントから、高いリピートオーダー率を獲得しています。これは、リアルパートナーとして信頼されている証であり、我々の誇りでもあります。クライアントからの「ありがとう」を知っているからこそ、アビームのコンサルタントは挑戦し続けます。

コンサルタントの成長を支える環境

アビームには、社員が早く成長する「理由」があります。当社は、目に見える商品を売っているわけではありません。コンサルタント一人ひとりの価値をクライアントに認めていただき、その「人」の価値を買ってもらいます。企業の経営者と同じ視点で考え、正解を創り出していくために、早く成長することが求められます。また、様々な強みを持った魅力的な人材が揃っています。これらの優秀な社員とともに仕事をすることで、一人ひとりの更なる成長につながります。さらに、成長を支える研修も充実しています。コンサルタントとしての基礎スキル研修(書く、話す、考えるなど)、専門分野を深める研修など、豊富な研修が整備されています。

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