職種別の選考対策
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27年卒 Product Supply(生産統括)の志望動機と選考の感想
Product Supply(生産統括)
27年卒 Product Supply(生産統括)の志望動機と選考の感想
Product Supply(生産統括)
27年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
大学非公開 | 文理非公開
志望動機
P&G JapanのProduct Supply(生産統括)に興味を持ったきっかけ
外資系メーカーの最大手
P&G JapanのProduct Supply(生産統括)の志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
選定基準は「若手から巨大な資本や組織を動かす裁量があるか」と「データに基づき現場を科学的に変革する文化があるか」の2点です。サプライチェーンの最適化が経営利益に直結するダイナミズムを重視しました...
選考の感想
同業他社と比較してP&G JapanのProduct Supply(生産統括)の選考で重要視されたと感じること
日系メーカーが「組織への適応力や協調性」を重視する傾向にあるのに対し、貴社は「個人のオーナーシップ」と「徹底した論理的一貫性」を極めて厳しくチェックしていると感じました。面接では、単に成功した事...
他社と比べた際のP&G JapanのProduct Supply(生産統括)の魅力
最大の魅力は、入社初日から「一人の経営者」として扱われ、数億円単位のプロジェクトや製造ラインの管理を任される圧倒的な責任の重さです。また、PS職は単なる「工場の管理者」に留まらず、マーケティング...
P&G JapanのProduct Supply(生産統括)の選考で工夫したこと
貴社が掲げるリーダーシップの定義を深く理解し、自身の経験をその評価軸に合わせて徹底的に言語化したことです。特に「データを用いて反対意見を覆した経験」については、使用した変数の妥当性から分析のプロ...
P&G JapanのProduct Supply(生産統括)の選考前にやっておけばよかったこと
英語でのロジカルシンキングと、製造現場に関する基本的なフレームワークの学習です。二次面接の英語パートでは、日常会話ではなく「論理を説明する英語」が求められるため、専用のトレーニングを積むべきでし...
P&G JapanのProduct Supply(生産統括)を受ける後輩へのメッセージ
貴社の選考は、自分自身の価値観や能力を極限まで問い直す非常にタフなプロセスですが、それは「一人のリーダー」として成長するための最高の機会でもあります。単なるテクニックに頼るのではなく、確かな根拠...
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