トライグループ

3.7

トライの基軸事業は「家庭教師のトライ」である。「個別教室のトライ」はその豊富な教師数（10万人以上）を活用した完全マンツーマン授業の個別指導塾。この2事業は各分野において国内No.1となった。そしてこの2事業の“全国に家庭教師を派遣するシステム”“全国320拠点の教室”等の特長をいかしたのが、日本初の“家庭教師による通信制高校”「トライ式高等学院」。この画期的な学習スタイルは、開校4年で生徒数1,500人に到達。更に幼児向けフィットネス「マイジム」やシニアを対象とした「大人の家庭教師」などトライは矢継ぎ早に新事業を展開してきた。教育におけるSomething Newを生み出すことを社員が意識しているからこそ実現できたのだ。

トライグループには、20代でも役員になる者がいる。主任から新規事業を提案し、即座に新規事業部長になった者がいる。入社して3年で、年収が4倍近くになった者がいる。そして、学生がうらやむ会社のトップクラスの方々とプロジェクトをともにし、今日一日で大きく成長したことを実感できる20代が複数いる。大学を卒業して数年間の20代をビジネス修行の期と位置づけて、30代から大きく社会に影響を与える人物になろうとする者が磨かれ光る社風であることが、トライ最大の強みである。20代を全力で走り抜けたトライの社員は、既に教育という世界を動かし始めている。

殆どの企業には空白の15年がある。仕事を覚え一人前になる入社3～5年と、役職がつき自分の判断力を発揮し組織を動かしていく40代の間の15年のことだ。積極的に自己成長しようとする人物にとって、この15年は大きなマイナスである。トライグループはそんな人材の無駄遣いはしない。前に進もうとする者にはどんどんチャンスが与えられる。もし、あなたが自己成長欲求の高い人であるならば、仕事を覚えた後の15年は最高にエキサイティングな時期になるだろう。その時あなたはあらゆる分野から必要とされる人材になるかもしれない。本当に安定した人生というのは、このようにボーダレスに得難い人材であり続けるということだ。