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ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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私たちはお客様の変革を手伝うコンサルティング会社です。

ケンブリッジはITとファシリテーションに強みを持つコンサルティングファームです。企業変革のスタートからゴールまでend to endでお客様をサポートします。私たちは戦略策定からビジネスのあるべきデザイン、ITソリューションの選定・導入、そして変革の実現まで、お客様とともに汗をかき、実行します。

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114件 のES・体験談
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26年卒 説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】業界、会社の説明 業務の内容、研修制度 社員の働き方 今後の選考の説明 逆質問  【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】ベンチャーらしい雰囲気 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】チームワークと成長環境が強い 【このイベントを通しての感想】クライアントに対して正しいことを...
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内定

25年卒 オファー面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部長 【会場到着から選考終了までの流れ】選考の振り返りと内定条件の確認について 【質問内容】なし 給与、働き方等に関しての説明を内定承諾書を面接官と共に見ながら確認していく。 不明点等あれば順次質問可能。 入社意思の確認もあるだろうが、ほとんどの場合が最終面接でそれを...
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】カルチャーに強く共感するから。一緒に働きたいと思う社員様ばかりであった為。またコンサル業界において働きやすさがトップ層であることも強く影響。 【内定後の課題の有無】なし  【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】なし。 希望者で顔合わせや懇親会がある。 【採用人数・倍率】20人前後 【内定者の...
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内定

25年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 人事 【会場到着から選考終了までの流れ】ズーム入室→雑談→逆質問 【質問内容】全て学生からの逆質問に社長が答える、といった形。会社側から学生に対して学生時代に力を入れたことや自己PR等を聞くことは一切なかった。1人4つ程度の質問を受験者で順番にしていくといった程度の量で...
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内定

25年卒 6時間のjob選考 / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】ズーム入室、ジョブの説明、個人ワーク、発表 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】コンサルタントとしての業務に似たジョブ。具体的な内容に関しては公平性を保つために公開しない。コンサル業界を中心とした様々なインターンや選考で実施されている提案型のものをより実践的かつ難易度を高くしたも...
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内定

25年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明  【会場到着から選考終了までの流れ】軽いアイスブレイクから面接 【質問内容】パーソナリティに関する質問と学生時代に力を入れたことに関する質問の大きく2つ。必ずどちらも聞いているとのこと。特にパーソナリティに関しては堅苦しい雰囲気では無いため取り繕わず、素の自分がどんな人...
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内定

25年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【GDのテーマ・お題】口外禁止 【GDの手順】テーマについて議論の後、まとまった案をプレゼンする、というオーソドックスなもの。 ディスカッションは面接官の監視のもと行われ、随時質問可能。 GD後、受験者、面接官それぞれからフィードバックを行う時間が設けられる。  【プレゼ...
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内定

25年卒 オファー面談 / 本選考

東京医科大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事担当者 【会場到着から選考終了までの流れ】オフィス到着→業務内容や、労働環境の説明 【質問内容】職場の環境に関する質問。具体的には、月平均の残業時間、給与体系、昇給の頻度、その他の福利厚生について。さらに、この職務を通じて得られる達成感や仕事の満足度について詳しく聞いた。ま...
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内定

25年卒 内定 / 本選考

東京医科大学大学院 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】カルチャーマッチ 【内定後の課題の有無】わからない 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】なし 【採用人数・倍率】20人  【内定者の採用大学・学歴】国公立、早慶、MARCH 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

25年卒 社長座談会 / 本選考

東京医科大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長 【会場到着から選考終了までの流れ】到着→自己紹介→座談会 【質問内容】終始逆質問に徹した。 自分が質問した内容がどんどん展開していき結果としては30分ほどの議論になった。本当に何を聞いても良い面談で、おそらくここで落ちる人は早々いないのではないだろうか。しかし、質問内容...
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25年卒 1day ジョブ / 本選考

東京医科大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】zoom 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業秘密の範囲内で実際の企業案件を模した内容だった。 具体的には特定のビジネスシナリオに基づいて提案書を作成することが求められた。 この課題を通じて重視されたのは、問題を正確に特定し、それに基づいて論理的かつ創造的な解決策を構築す...
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25年卒 個人面接 / 本選考

東京医科大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒5年目 【会場到着から選考終了までの流れ】zoom 【質問内容】趣味や長年変わらない価値観に関する質問、逆質問だった。 面接で見られていると感じたポイントは、どれだけ論理的に物事を考え、自分の意見を構築できるか、そしてその過程で自分自身をどれだけ誠実に表現できるかでした。...
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25年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

東京医科大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】zoom上 【GDのテーマ・お題】ケンブリッジのユーチューブを盛り上げるには 【GDの手順】自己紹介→お題発表→GD→発表 自分の意見を積極的に発信し、活発な議論が大事である。 また、議論の本質を見失うのではく要件定義した内容に沿って進めていくのが大事であると感じた。質疑応答は鋭いもの...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 筆記試験 / 本選考

東京医科大学大学院 | 理系
【試験科目】企業オリジナル 【各科目の問題数と制限時間】企業秘密 【対策方法】なし
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【これまでに直面した最大の困難とそれをどのように解決したか教えてください ※200文字以内 】これまでの最大の困難は、高校時代の学業と部活動の両立です。ダンス部の全国大会の前は、朝、昼、放課後と1日3回の練習がありました。大会と学校の定期試験が重なると、まとまった勉強時間が確保できないことがありました。普段の授業にも特...
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内定

24年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】自分に合っていると感じたから。 【内定後の課題の有無】特に無し。 【内定後の拘束】特に無し。 【内定後の研修など】特に無し。 【採用人数・倍率】20名前後 【内定者の採用大学・学歴】東京大学、京都大学、他旧帝国大学、早慶、海外大学 院生が多い。 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長...
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24年卒 社長面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長と人事 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・基本的には逆質問に終始するため、ケンブリッジに入社するにあたり、不安な点、懸念点、就職活動での悩み等ざっくばらんに質問を用意するといい。 また社長だからと、怖気づいてしまう人もいたが、それはもったいない。...
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24年卒 1dayjob / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の、ケンブリッジに入ったらやることになるコンサルティング業務をイメージしたモノ。具体的な状況は、PDF資料に載っている為、そこから何が必要か、どう論点を進めていくかを考える。最後に学生1名ずつ発表する。 【ワークの具体的な手順】...
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24年卒 個人面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】良くわからなかった。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・自己紹介 ・面接官の自己紹介 ・雑談を交えたアイスブレイク ・学生時代に一番力を入れた事 ・どう力を入れたのか ・なぜそれをやろうと思ったのか ・その経験が今の自分にどう繋がっているか...
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24年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため無し。zoom 【GDのテーマ・お題】企業秘密のため、言えない。 【GDの手順】内容を説明→チームでディスカッション→発表→質疑応答→フィードバック という基本的な流れ。しかし、面接官にも質問しながらディスカッションが出来るため、積極的に活用すべき。 また、話が発散し過...
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24年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】スクライブ選考(白紙に音声の内容を手書きでまとめるというもの) 【各科目の問題数と制限時間】15分ほど 【対策方法】話の本質を常に見極め、何を書きとるか、抽象と具体を使い分けてスクライブするので、頭でまとめられるようにしよう。
4人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】第一志望だった企業から内定を頂いたため 【採用人数・倍率】辞退したため、わからない 【内定者の採用大学・学歴】辞退したため、わからない 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】辞退したため、わからない
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24年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長、人事 【会場到着から選考終了までの流れ】ズームで行う 【質問内容】全ての時間が、逆質問だった。本当に自分がこの会社とマッチしているかを、社長にきいて確かめてほしいというスタンスで、この段階で落ちる人はいないのでないだろうか。逆質問として、なぜこの会社の社長を引き受けたのか...
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24年卒 6時間の1DAYジョブ / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】zoom入出→ブレイクアウトルームで作業→発表→選考結果をその場で通知 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に自分がケンブリッジテクノロジーパートナーズの社員という想定で個人ワークを5時間程度行う。取引先の困りごとがまとめられているので、どのような対応を取るのかの、方法、そし...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】新卒採用に関するプロジェクトを立案する。自分は、前日からコロナにかかってしまい、オンラインでの参加も提案されたが、体調が悪く、参加することができなかった。悔しさもあったが、一学生に真摯に向き合ってくださる姿勢に憧れた。 【ワークの具体的な手順】ケンブリッジのコンサルタントに...
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企業情報

ホームページURL

https://www.ctp.co.jp/

設立日

1997年6月1日

代表者

代表取締役社長 鈴木 努

所在地

〒107-0052 東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階

資本金

非公開

従業員数

100名 (2017年12月現在)

事業内容

企業変革コンサルティング/ITコンサルティング

職種別の選考対策
コンサルタント
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「キレイゴト」の追求

ケンブリッジは「お客様にとって正しいことをする」を大事にしています。お客様が望んでも、それが正しい道ではないと判断したときは、あえて仕事を引き受けません。我々は、損得勘定抜きでお客様の事を考えます。
例えばプロジェクトの成功のために必要なノウハウはすべて公開して盗んでもらうようにします。ケンブリッジが去った後も自分たちだけで改革を進められるところまでがプロジェクトと考えているからです。そうすることで 「発注者/業者」の関係ではなく、全員が一つのチームとして同じゴールを目指す「戦友」となり、10年後も「あの時はありがとう」と言われる関係になるのです。

プロジェクト成功率95%

ケンブリッジはお客様の企業変革を成功に導くコンサルティング会社です。戦略策定から、ビジネスのあるべき姿のデザイン、ITソリューションの選定・導入、そして変革の実現まで、お客様とともに汗をかき、実行します。また、社員の成長が会社の成長であると考えています。
入社後半年ぐらいでプロジェクトに入り、早くからお客様先でコンサルティングを行ってもらいます、多くの学びは現場でしか得られないと考えているからです。お客様の今後の経営戦略を担う意思決定の場面に新人が関わる機会は他社では得られないでしょう。それらのことがやりがいとなり「働きがいのある会社」4年連続ベストカンパニーという結果になっています。

「働きがいのある会社」4年連続ベストカンパニー

「社員がやりたいか」で仕事を選びます。
社員が仕事を楽しいと感じているので、お客様がケンブリッジのファンになってくださり、それで社員の仕事へのモチベーションが高まる好循環を生んでいます。
また、チャレンジを応援する文化があります。
 
今現在の能力の範囲だけで仕事をするのではなく、成長するためには多少の背伸びが必要です。新卒の新入社員が受ける研修も、必要なメニューを新卒自身に考えてもらい、それを採用するなど、ワンランク上のチャレンジを応援する文化があります。もちろん、新人のうちから責任のある仕事を任せます。

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