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SmartHR
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SmartHR
4.3

お気に入り (2405人)

SmartHRは「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」をミッションに日本の労働のアップデートに取り組んでいます。

働くこと。
それは人生の多くの時間を使い、自分や他者に大きな影響を与える、生きていく上でとても大切なものだと考えます。

だからこそ、誰もがその人らしく働ける社会であってほしい。
だからこそ、私たちは、労働にまつわる複雑な社会課題を解決していきたい。

私たちは、誰もが心地よく、健康に、そして幸せに働ける社会を目指し、テクノロジーと創意工夫で、日本の労働を一歩ずつアップデートしていきます。

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52件 のES・体験談
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27年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】女性の方。中途で入社されている人事担当 【会場到着から選考終了までの流れ】メールでオンラインのリンクが送られ、時間になったら入室。質問され、答えが思い浮かんだ人から一人ずつ答えていく。 【質問内容】これまでの経験のヒアリング、すり合わせ 質問 自己紹介、学生時代に頑張ったこ...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】smartHRがやる意味を考えながら、新規事業を企画するワーク。どんな視点から誰にどう行うかなど1から考える。グループワークを行いながら約3時間半で各自のノートPCを用いてスライド作成まで行う。プレゼン時間は5分、その後の質疑応答と講評は7分で、2チームごとに分かれて行う。...
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27年卒 二次面接 / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】年次が上の人。人事ではない。 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室。 【質問内容】自己紹介の後に学生時代に力を入れたことを話す。サークルでの広報活動を話した。 価値観が違う時の立ち回りについても聞かれた。これに関しては、価値観を理解して調整役になる、と答えた。 ...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若い人事 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室。 【質問内容】学生時代に頑張ったことを教えてください。 サークルでの広報活動を話し、困難や価値観の変化を深掘りされた。 そのほかに普段の生活で「されて嫌なこと」「自分がした嫌なこと」を教えてください。 コミュ...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームは男女半々ずつ。最初は社員の方による業界説明、企業・職種説明、午後からグループワーク、全班の発表があり、社員からフィードバックがされる。最後は懇親会があり、ざっくばらんにいろんな社員と話す機会がある。 【ワークの具体的な手順】現状の分析、Smart HRの強みをしっか...
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26年卒 1次面接(最終面接) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】採用担当 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室 【質問内容】・質問 学生時代に力を入れて取り組んだこと 価値観の違う人と活動する中で意識していること ・回答 NPO法人で取り組んだことを、当時の自分の考えや、行動原理が伝わるように話した。価値観の違う人と...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】午前中や昼食直後は、知識のインプットの時間で、その後ワークが開始した。新規事業を立案するというテーマで、4人チームでワークに取り組んだ。情報収集については、午前の講義の資料を見たり、チームで各々調べた。3時間の中で発表準備まで行い、2チーム合同でメンター以外の社員の方の前で...
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27年卒 インターン説明会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】・SmartHRの会社説明 ・座談会形式で聞きたいことを何でも聞いてもらう ・今欲しい情報をお伺いする ・他、就活相談や今困っていること/悩んでいること/聞きたいことなどあれば! 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】HR業界のSaaS企業 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

同志社大学 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】理由は数多くあるのですが、1番の理由は最もインパクト大きく、ウェルワーキングである社会の実現を行える企業だと感じた為です。 【内定後の課題の有無】なし 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】有り 【採用人数・倍率】10人 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体...
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

同志社大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】カスタマーサクセスの方2名 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】インターンの感想、なぜSmartHRを志望したかを聞かれた。 インターンに関しては正直にその時々に思っていたことを伝えた。志望理由に関しては、志望するまでの人生の経緯を端的に伝え、人生背景の...
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26年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたがこれまでに注力されてきたプロジェクトや活動について簡潔に説明してください。内容は学業に関連していなくても構いません。(200〜400字)】私が注力したことは、学生団体にてイベント開催のため、財団から助成金を集めた経験です。私は財務を担当し、ある財団の選考を通過できませんでした。そのため、他の財団から確実に助成金を...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

東北大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンの詳細については、noteの記事でも紹介されています。以下は写真も含まれているので、イメージが湧きやすいかと思います。 (https://note.com/smarthr_co/n/ne20aa914d422) メイン:テーマに沿った、新規事業立案ワーク ...
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26年卒 二次面接(個人面接) / インターンシップ選考

東北大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】1.COO 2.人事統括本部 新卒採用担当 【会場到着から選考終了までの流れ】選考の概要説明 自己紹介 質問 逆質問 【質問内容】■質問 1.これまでにした一番大きな決断は何か ・概要 ・前提→状況→課題→行動についてその決断をした理由→その決断を取った結果 2...
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26年卒 一次面接(グループ面接) / インターンシップ選考

東北大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事統括本部 新卒採用担当 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介→学生時代に力を入れたこと等の質問→価値観についての質問→逆質問 【質問内容】■質問 1.自己紹介 ・名前 ・今までの活動 ・自分の強み 2.自立駆動の観点で、これまで最も主体的に取り組んだエピ...
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26年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたがこれまでに注力されてきたプロジェクトや活動について簡潔に説明してください。内容は学業に関連していなくても構いません。】私は学生時代、陸上競技に打ち込み、3つの壁を乗り越え成長してきた。1つ目は「キャプテンの壁」だ。私の○○陸上部はまとまりがなく、意見の対立が日常茶飯事だった。私はキャプテンを務めることになったが部...
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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若い人事の方 COO 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・大学の志望理由 ・人生で一番チャレンジした経験は? なぜやろうと思ったのか、その理由について詳しく深掘りされた。 上記の内容しか記憶していないが、志望理由や将来のビジョンについては一切聞か...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事のマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】特になし 【質問内容】今までの人生の中で、人にされて一番嫌だったことと自分がして一番嫌だったことは何ですか? →相手の背景への理解を欠いた行動が嫌だということを伝えました。 人と協働して成果を出した経験は何ですか? ...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

京都大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】SmartHR社における新規事業の提案を行なった。チームのメンターによるFBだけでなく、COOの倉橋さんからも毎日30分FBをいただくことができた。また最終プレゼンはCxOに対して行い、厳しいFBをいただくことができた。 【ワークの具体的な手順】特になし 【インターンの感想...
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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

同志社大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方とcooの方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に力を入れたこと 周りを巻き込む情熱と達成へのこだわりにより◯◯◯◯の電力プラン営業で全国◯◯位の成績をあげた。入社時、月契約件数は◯◯件で社員◯◯人中◯◯番だった。誰よりも成果を出し...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

同志社大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】社会との関わりの中で、周りにされた嫌なことと、周りにした嫌なこと。 [周りにされた嫌なこと] ビジネスコンテストに参加時に、意見の考慮すらされずに、意見を却下されたこと。 [周りにした嫌なこと] ...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

同志社大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業のアセットを用いて、新規事業の立案を行いました。内容自体は他の企業のインターンシップと大きく変わりありません。ただ、集まっている学生のレベルの高さには目を見張るものがありました。また、初年度だったこともあり、cxo陣が全員インターンシップに携わって下さり、フィードバック...
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】第一志望の企業だったため。まず働く環境については、「自分次第」な雰囲気があるという点でマッチしていた。最後の決め手になったのは理念・商材。自分の原体験から自己分析した際に、労働という課題に対してであれば他者貢献のモチベーションを最も高くもって仕事できると思った。商材も顧客の体験に真摯に寄り添って作ら...
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】執行役員 セールス本部長 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】質問 学生時代に力を入れたこと 回答 大学時代の部活動における参加率向上の話。活動背景や時系列を意識して丁寧に伝えた。馴染みのない部活動に所属しているため、現状と課題がしっかり伝わるよう...
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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事と執行役員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】質問 学生時代に力を入れたこと 回答 大学時代の部活動における参加率向上の話。活動背景や時系列を意識して丁寧に伝えた。馴染みのない部活動に所属しているため、現状と課題がしっかり伝わるようにした。また...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】質問 学生時代に力を入れたこと(チームで取り組んだこと) 回答 大学の部活動で行なった参加率の改善について、部活動の背景含めて丁寧に話した。どのような目的意識があったのか、当時の現状とそれに付随する問題まで、...
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企業情報

従業員数

1,543名(うち役員・正社員1,458名/2025年11月1日時点)

会社URL

https://smarthr.co.jp/

代表者

代表取締役 芹澤 雅人

所在地

東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー

設立日

2013年1月23日

職種別の選考対策
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企業の魅力
SmartHRのこれまでと現在地

2015年11月、私たちは「SmartHR 」をリリースしました。当初、労務の効率化から始まったSmartHRは、企業の働きやすさや働きがいをつくるタレントマネジメント領域にも進出し、2021年には日本に6社しかないユニコーン企業の仲間入りを果たしました。

また、当社では、自社のフェーズを「スケールアップ企業」としています。スタートアップのスピード感を保ちながら、社会に大きなインパクトを与え続けるサービスを提供するという、最速で社会課題にアプローチできる要素を併せ持っている企業として、さらなる成長を目指してまいります。

取り組む課題

日本の労働環境は「労働供給の不足」「DXの加速」「AIの進化」により大きな変化を見せています。今後、日本では一人ひとりの生産性の向上や多様な働き手の確保・受容が求められ、また、働き方の多様化に伴い、働く人や組織自体が柔軟に価値観をアップデートしていく必要性があります。

こうした背景の中で、当社が掲げる「誰もがその人らしく働ける社会」のために解決しなければならない「労働にまつわる社会課題」は非常に巨大で複雑なものです。当社では、事業規模の拡大に応じ体制の変更を行うなど、プロダクトだけでなく組織としても進化を重ねながら労働にまつわる社会課題の解決に向けて取り組んできました。

目指す未来

私たちの今後のキーワードは「マルチプロダクト」。これは、単にたくさんのプロダクトを開発するということではありません。共通のプロダクト基盤を用いて効率的な開発を行うこと、SmartHR上に蓄積された「人事データ」を統合・連携しデータシナジーを生み出すこと、プロダクトをまたいだシームレスな体験を提供しユーザーの「使いやすさ」を実現すること、そんなことを意味しています。
また自社での開発はもちろん、「 SmartHR Plus※ 」を通じてサードパーティーの開発パートナーによるプロダクト提供を増やし、さらにグループ会社によるサービス展開も支援していきます。今後は労務やタレントマネジメントといった既存の領域を越えて、サービスを提供していく予定です。
その結果、SmartHRを通じて業務を効率化することはもちろん、働くすべての人を支えるサービスになっていくこと。そうして、“誰もがその人らしく働ける社会を実現する”ことを、本気で目指しています。

※SmartHRをより便利に活用するためのアプリケーションを紹介するアプリストアサービス

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【27卒向け】SmartHR|ワンキャリ企業説明会|SmartHRならではの社風・カルチャーとは?
新卒〜今までのキャリア年表大公開!CEOとCOOのキャリアの作りかた
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