外資戦略系コンサルの選考などで出題されるフェルミ推定やケース面接。
実は、「正確な回答」以上に重要なポイントがあるんです。
元外資コンサル社員と内定者の目線から、例題を通して、問題集には載っていない「合否を分ける3つの決め手」を明らかにします。
＜目次＞
●就活でよく聞く「フェルミ推定」「ケース面接」とは？
●合否の決め手は3つ【論理性】【コミュ力】【楽しむ姿勢】
・1.【論理性】とは？
- （1）論理に飛躍がなく一貫性がある
- （2）数字を使って意見をサポートできる
- その他：問題の視点が鋭い
・2.【コミュニケーション力】とは？
・3.【考えることを楽しむ姿勢】とは？
●よくある誤解：正確な数値を出さないといけないの？
●対策1：まずは問題を解いてみよう！
●対策2：いつでも使える「考え方」を増やそう！
●対策3：キーワードは「量」「質」「瞬発力」
●外資メーカーの選考経験がコンサルでの選考に役立つケースも
「フェルミ推定」とは、実際に調査し求めることが難しい数を、最低限の知識から論理的に概算することです。
＜フェルミ推定の出題例＞
「日本にある車の数はどれくらいでしょうか？」
「世界中で今、スマホを見ている人は何人いるでしょうか？」
「ケース面接」はその応用編です。フェルミ推定との違いは、数値を概算したうえで、具体的な問題に対する施策・解決策を考える点です。
＜ケース面接の出題例＞
「日本の自動車市場を5年で2倍にするにはどうすればいいでしょうか？」
「スマホを使い、1日で100万人が利用するサービスを立案してください」
合否の決め手は3つ【論理性】【コミュ力】【楽しむ姿勢】
フェルミ推定で、面接官は何を評価しているのでしょうか？
ケース面接の面接官も務めたことがある社員の話では、以下の3つのポイントがあるようです。
1.【論理性】→「問題を論理的に検討する思考力がある」かどうか
2.【コミュ力】→「面接官とスムーズにコミュニケーションできる」かどうか
3.【楽しむ姿勢】→「考えることを楽しめる」かどうか
それぞれ詳しく見ていきましょう。
