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こんにちは、ワンキャリ編集部です。
ワンキャリ編集部が総力を挙げてお届けする【最新版：業界研究】。
今回は、ネームバリューの高さや採用人数やインターンの多さ、内定をもらえる時期の早さなどから、就活生を引きつけてやまない「総合コンサル」をご紹介します。
その中でも、就活生から圧倒的な人気を誇る総合コンサル5社、「デロイト トーマツ コンサルティング（以下、デロイト）、アクセンチュア、PwCコンサルティング・PwCアドバイザリー（以下、PwC）、アビームコンサルティング（以下、アビーム）、KPMGコンサルティング（以下、KPMG）」の特徴に迫ります。
就活を始めた学生に、一気に知名度が高まる業界が「コンサルティング業界」。グローバルに活躍できる職場環境や社会的インパクトの大きい職務内容、そして圧倒的な成長機会やそれに見合う給与形態など、同業界にはトップ就活生を魅了する要素が多くあります。
ぜひ、最後までご覧ください。
＜目次＞
●「戦略コンサル」と「総合コンサル」の違いは？
・戦略コンサル／総合コンサル
●総合コンサル5社の特徴を徹底比較
・アクセンチュア／デロイト／PwC／アビーム／KPMG
●おわりに：各企業の選考ステップ
「戦略コンサル」と「総合コンサル」の違いは？
コンサルティング企業とは、まさに企業の経営課題を解決する精鋭部隊です。主な業務は高い専門性を生かしてクライアントの経営課題を解決することで、担当する領域に合わせて戦略系コンサル・ITコンサルなどに区別されます。
長い勤務時間や求められる頭の良さ、能力の高さに応じて基本的に給料水準は高く、コンサルティング業務で身につけた専門性を生かして転職や独立する人が多い傾向にあります。就活生に人気のコンサルは「戦略」と「総合」の二つに分けることができ、以下のような特徴があります。
戦略コンサル：大企業の経営戦略を考案
戦略コンサルは大企業の経営戦略を考案する、まさに「コンサルらしいコンサル」です。経営戦略や成長戦略の立案など、企業の根幹に関わる業務に対するコンサルティングを行います。
一つの案件の依頼料が1〜2,000万円と高額で、クライアントも政府や大企業に限定され若くして大企業の経営者と対等に仕事ができるというチャレンジングな環境で働けます。戦略コンサルの詳細に関しては、以下のリンクをご覧ください。
・【業界研究：戦略コンサル】BIG3（マッキンゼー、BCG、ベイン）の特徴や社風を徹底比較！
・コンサル志望必見！戦略コンサルBIG3（マッキンゼー、BCG、ベイン）の強さの秘訣〜1分でわかる「総合」「戦略」コンサルの違い〜
総合コンサル：戦略から実行まで「総合的に」企業を支える
総合コンサルは戦略から実行まで企業の経営課題を解決できるファームです。提供するサービスも幅広く、戦略立案・組織改編、オペレーション改善など、さまざまな案件に対してコンサルティングを行います。クライアントの悩みに対し、川上から川下までサポートできることが総合コンサルの魅力です。
ゆえに、組織の規模が非常に大きく、その部分が戦略コンサルとの大きな違いです。どの企業も大規模な人員や拠点数を抱えており、最大級の総合コンサルティングファームであるアクセンチュアの従業員は全世界で50.9万人、拠点の数は52カ国・200都市以上にも登ります（※1）。
また、「BIG4」と呼ばれるアメリカの世界4大会計事務所（デロイト／PwC／KPMGコンサルティング／EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング）に所属するコンサルティングファームは、いずれもグループ内に会計事務所、監査法人、法務、ファイナンシャルアドバイザリーなどの企業を抱えており、連携してグローバルサービスを提供しています。
（※1）出典：アクセンチュア「会社概要・地図」
他にもITコンサル、業種特化型のコンサルがありますが、詳細は以下のリンクをご覧ください。
・「外資系コンサル＝ケース対策」なんてもう古い！受かるためのポイント総まとめ【外資就活総まとめvol.2】
・コンサル業界マップ「ニッチな人気」「実は体育会系」。みんなが気になる12ファームを元外資系コンサル社員が斬る！
総合コンサル人気5社の特徴を徹底比較
総合コンサル5社「デロイト、アクセンチュア、PwC、アビーム、KPMG」のそれぞれの特徴をご紹介します。
デロイト：最大規模の売上。社会課題に寄り添い、「BIG4」の「日系」ファーム
デロイトは監査法人Deloitteの日系のグローバルメンバーファームです。
グローバルの印象が強く外資系コンサルと勘違いされやすいデロイトですが、スローガンでも「100年先に続くバリューを日本から。」（※2）とあります。4大会計事務所「BIG4」をバックボーンに持つ日系コンサルティングファームであり、内定者が内定者説明会で社員から聞いた話によれば「デロイトは世界最大規模の売り上げを誇っている」とのことです（選考対策ページより）。
そんなデロイトの強みは、戦略から実行までを担う総合力とデロイトグループが持つ国際力を生かしたサービス展開、そしてコンサル業界随一の育成制度です。税務・財務面でのソリューション提供に強みがあることは、「BIG4」をバックに持つデロイトの従来の強みでした。デロイトは戦略パートを分離させておらず戦略から実行までより一貫した案件遂行ができる環境にあります。一方で、PwCは戦略部隊をStrategy&（旧ブーズ・アンド・カンパニー）に分離しているため、これはデロイトの特徴の一つといえます。
（※2）参考：デロイト トーマツ コンサルティング「コーポレート情報」
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・【デロイト：3分対策】インターン選考突破が近道！デロイト トーマツ コンサルティング（DTC）の選考対策ポイント
アクセンチュア：ITに強みを持つ、世界最大の頭脳集団
アクセンチュアはアイルランドに本社を持つ、世界最大の経営コンサルティングファームです。
前述の通り、どの競合他社の追随を許さない規模であり、全世界の従業員数は50.9万人、52カ国・200都市以上に拠点を構えています（※3）。アクセンチュアは「ストラテジー & コンサルティング」「インタラクティブ」「テクノロジー」「オペレーションズ」の4つの領域を持っており（※3）、これらを事業フェーズごとに異なるビジネスユニットを組み合わせることで、クライアントのどんな案件にも対応できるような体制を実現しています。このようなアクセンチュアの幅広い活動から、Fortune誌の「世界で最も賞賛される企業」に18年連続で選出されています（※4）。
そして、アクセンチュアの強みはデジタル分野におけるIT技術です。
これはアクセンチュアが電子情報システムの開発と統合のサポート業務を行うコンサルティング業務から出発したことに由来します。IT関係のアドバイザリーを行うITコンサルタントや、システム開発や導入を担うソリューションエンジニアなど多くのIT関連人材を抱えており、2018年度は、アクセンチュアの売上高の6割以上がデジタル関連ビジネスです（※5）。
また、最近では複数のAI（人工知能）サービスを束ねて効果的に活用するツールである「AI Hubプラットフォーム」を独自開発するなど、「ITコンサル」の枠を超えた活動も目立っています。アクセンチュア自体がGoogleやIBMのようなデジタルプレイヤーとしての側面が出てきたことも、他のファームに比べて大きな違いです。
（※3）出典：アクセンチュア「会社概要・地図」
（※4）参考：アクセンチュア「会社情報」
（※5）参考：ITmedia エンタープライズ「デジタルビジネスの"先行指標"――アクセンチュアにみる「コンサル×AI」の行方」
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PwC：世界的なブランド・実績とホワイトな職場環境を併せ持つ「BIG4」
PwC（プライスウォーターハウスクーパーズ）はロンドンに本拠地を置く、世界最大級のプロフェッショナルサービスファームです。
世界158カ国に25万人以上のスタッフを擁し（※6）、「BIG4」の一角として世界中で会計・監査・税務・コンサルティングサービスを提供しています。その日本におけるメンバーファーム「PwC Japanグループ」は主に12もの企業で構成され（※7）、PwCコンサルティングが経営戦略の立案から実行までのコンサルティングサービスを提供し、PwCアドバイザリーがM&Aや事業再生などを専門としたディールアドバイザリーを提供しています。
そんなPwCの強みは「多様なキャリア開発の選択肢」です。
PwCは幅広い部門を擁し、その部門の分類を金融や製造業などの「業界別サービス」と、経営コンサルや財務・会計コンサルなど「スペシャリティベース」で決定しているため、多様な「業種×専門性」のキャリアを送れるようになっています。一方でジョブローテーションの文化も盛んであるため、自分の可能性を模索し続けながら「最適なキャリア」を探すことができます。
また、日本法人が非常に巨大なアクセンチュアやデロイトに比べ、PwC Japanは「グローバルファームの一角」としての色が強く、キャリア開発の選択肢も他社に比べてグローバルに行えることも大きな魅力です。実際に社内案件の約7割がグローバル案件であり、数カ月海外支社に在中して海外社員とチームを組んで案件を扱うことも多いようです（選考対策ページより）。
（※6）出典：PwC Japan Profile「PwC Japanグループ案内 P.10」
（※7）参考：PwC「PwC Japanグループに含まれる主要な法人」
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アビーム：海外で活躍するチャンスはコンサル1。アジアに強い、日系総合ファームの雄
アビームは東京都千代田区に本社を置く、日系の総合コンサルティングファームです。
アジアを中心とする13カ国・29拠点を構え（※8）、日本で4,000名、アジアを中心とした海外1,000名の合計5,000名を超えるコンサルタントを擁しています（※9）。そんなアビームは「日本発、アジア発のNo.1グローバルコンサルティングファーム」（※9）を目指しており、戦略・BPR・システム実装・アウトソーシングなど一貫したサービスを主に日系企業であるクライアントに対して提供しています。アビームは、日系企業のアジア進出をサポートする案件を多く担うファームとして知られています。
そんなアビームの強みは、クライアント密着型のコンサルティングと、海外に出るチャンスの多さです。
経営理念に「Real Partner」を掲げるアビームは、「クライアントと共に歩み、苦楽を共にする（※10）」姿勢を非常に大切にしており、戦略の立案から実行まで、コンサルタントが実際に現場にコミットし、クライアントとともにプロジェクトを最後までやり遂げることで実績と信頼を積み重ねてきました（※8）。それゆえに日系企業の海外進出をサポートする際などは実際にコンサルタントが海外に行く機会が多くなり、社員の多くが渡航するという特徴を持っています。実際に執行役員も「（外資系コンサルに比べて）海外で仕事をするチャンスは当社の方がはるかに多いと思います」と述べています（※11）。
また、各種業界に特化したITソリューションサービスを得意としており、世界最大手のビジネスソフトウエアである「SAP」のコンサルティングサービスに関しては圧倒的な強みを持っています（※12）。具体的には、2019年時点で世界中に3,900名を超えるSAPコンサルタント（日本においては、国内企業最多の3,174名のSAP認定コンサルタント）を擁し、ERPシステム（※13）の構築・実装を伴う案件を国内外で多く請け負っています。
（※8）出典：アビームコンサルティング「数字で見るアビーム」
（※9）参考：アビームコンサルティング「会社情報」
（※10）参考：アビームコンサルティング「Real Partner」
（※11）参考：Diamond Online「日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームだからこそグローバルで活躍できるチャンスは大きい」
（※12）参考：アビームコンサルティング「SAPコンサルティングサービス」
（※13）……企業全体を経営資源の有効活用の観点から統合的に管理し、経営の効率化を図るための手法・概念
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KPMG：比較的新しいファーム。「攻め」と「守り」の両輪でクライアントをサポート
KPMGは日本支社として2014年に誕生した新生のコンサルファームです（※14）。
このように、設立年度が比較的新しいことから、ベンチャー気質の社風であり、比較的個人の裁量権が大きいようです。そのため、立ち上げフェーズならではの「自分たちで会社を作っていく」ベンチャーのようなやりがいが用意された環境と言えます。
KPMGは、企業活動を取り巻く環境が複雑化・高度化する中、アドバイザリーサービスに対する需要の高まりを受けて「監査」「税務」「アドバイザリー」の3分野の中でアドバイザリーの機能をさらに強化すべく、特に企業の成長や事業モデルの変革をサポートする「マネジメントコンサルティング」、企業の成長をより確実で持続可能なものにする「リスクコンサルティング」に特化したプロフェッショナル集団として立ち上げられました（※15）。
KPMGコンサルティングのミッションは、「マネジメントコンサルティング」を「攻め」のサポート、「リスクコンサルティング」を「守り」のサポートとし、この両輪で企業の新たな成長を促進していくことだそうです（※15）。
KPMGは会社の一部門として多様な経験・背景を持つデジタル人材を集結した「KPMGイグニション東京」を2019年に立ち上げています。デジタルの面からもクライアントの成長をサポートしていけることがKPMGの強みと言えるでしょう（※16）。
（※14）参考：KPMG「KPMGの設立について」
（※15）参考：KPMG「KPMGコンサルティングの経営方針・強み」
（※16）参考：KPMG「プロフェッショナルの「できない」を「できる」に変える～ KPMG Ignition Tokyo 始動」
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おわりに：各企業の選考ステップ
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