金融 日本M&Aセンター

18年卒 M&Aコンサルタント（営業職）

M&Aコンサルタント（営業職）

No.12587 本選考 / 一次面接の体験談

会場到着から選考終了までの流れ

会議室の一室で待たされてそこに三人の面接官がいらっしゃり、そのまま開始、帰りはエレベーターまで送って頂いた

質問内容

学生時代の経験
（体育会だったのでその経験を話した）
1番の苦労、どういう時に辛かったか
ストレス耐性ややり切る力はベーススキルとして見られていると思う
志望動機
逆質問

具体的な成果、実績とハイエンド志向かどうかなどが見られている

雰囲気

非常に和やか
堅苦しい感じではない

注意した点・感想

1つのことに打ち込んだ際の熱量の最大値では負けないとアピールした気がする
特にその点を評価して頂いたので、自分としてもマッチしているんじゃないかと思えた
逆質問に営業マンの方が答えてくださったが、どの企業の面接官よりも深い回答、自分でも納得できる回答を頂いて感動して志望度が上がった覚えがある

参考にした書籍・WEBサイト

会社HP

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】社長、会長、役員　【会場到着から選考終了までの流れ】受付、10名程度のグループ面接（1人あたり3分で自己PRと志望理由を言う時間が与えられる）、控室へ移動、個人面接（5分程度）　【質問内容】自己PR、志望理由、最近気になるニュース、そのニュースについてどう思うか、M&Aコンサル...

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この先輩の選考ステップ

本選考

2017年6月中旬

2016年6月下旬

2016年6月下旬

2016年7月上旬

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内定

大学非公開 | 文理非公開

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【採用人数・倍率】15名～20名程度　【内定者の採用大学・学歴】東京大学、京都大学、慶應義塾大学、大阪大学　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】ほぼ全員が体育会か留学経験者のいずれかでした。

【内容】学生10名程度と社長、営業社員2名でお弁当を食べながら質疑応答をしました。　【注意した点・感想】志望度が伝わるよう、社長や営業社員に対してできるだけ深い質問（自分なりの仮説を伴ったもの）を投げかけるようにしました。学生が10名程度いるので質問がありきたりだと重複してしまい、望ましくないと思いました。

【内容】人材戦略室長による会社説明、小論文　【注意した点・感想】小論文では、自分の価値観が伝わるように学生時代の経験等を具体的に記述しました。また、説明会の後半には若手社員2名が登壇し、逆質問ができる時間が設けられたので、志望度を伝えるため極力自分なりの仮説をもって質問しました。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人材戦略室長1名、人事部社員1名、部長級営業社員1名　【会場到着から選考終了までの流れ】受付、面接　【質問内容】自己紹介、学生時代頑張ったこと、なぜ留学したか、留学先での苦労、留学中に工夫したこと、会社を選ぶ基準、どんなビジネスパーソンになりたいか、最近気になっているM&Aはあ...

【試験科目】言語、非言語、性格　【各科目の問題数と制限時間】言語20分程度、非言語20分程度、性格20分程度　【対策方法】ナツメ社のSPIのテキスト　【参考にした書籍・WEBサイト】ナツメ社のSPIのテキスト