職種別の選考対策
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22年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の志望動機と選考の感想
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
22年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の志望動機と選考の感想
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
22年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
非公開 | 文系
志望動機
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)に興味を持ったきっかけ
Digital BCGをはじめとするテクノロジー・デジタル化における強みなど、他社にはない競合優位性があること
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
上記に記載したように、今後企業の競争力を左右するデジタル化に強みがあり、かつ広範な業界・企業に対してコンサルティングが行えるかどうかという基準で企業を選びました。そのため、金融・コンサルティング...
選考の感想
同業他社と比較してボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の選考で重要視されたと感じること
小手先だけのテクニックで通用する選考ではないため、本質的に考えることができるのか、そのようなクセがついているのか、そしてそのような思考を楽しめるのかなどを重要視されているのではないかと感じ、上記...
他社と比べた際のボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の魅力
日本でのプレゼンスが高いこと、Digital BCGをはじめとするグループ会社のネットワークに強みがあること。
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の選考で工夫したこと
企業研究や自己分析、ケース対策などはもちろんですが、より本質的にコンサルタントとして求められている資質や能力は何かを自分なりに定義し、それらの要件を満たせるよう対策をしました。競合他社を受けるな...
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の選考前にやっておけばよかったこと
上記記載の対策で問題なかったと感じています。
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)を受ける後輩へのメッセージ
本質とは何かを考え、常に自分なりの解を出すことを意識することが求められているのではないかと感じました。
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