コンサル・シンクタンク グロービング

27年卒 コンサルタント職

コンサルタント職

No.495871 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある企業の成長戦略立案がテーマ。対象領域と前提条件が設定され、企業概要・市場環境・財務情報などの資料が配布された。リサーチは可能。3〜4名のチームに分かれ、1日目は課題理解と論点整理、2日目は仮説構築と施策具体化、3日目は最終提案のブラッシュアップと発表を行った。最終日は社員に向けてプレゼンを...

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ワークの具体的な手順

・資料読み込み
・前提と目的の明確化
・論点整理
・仮説立案
・施策具体化
・定量的インパクト検討
・スライド作成
・最終発表

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インターンの感想・注意した点

苦労した点は、短い時間の中で優先順位を決めること。網羅性よりも、どこに資源を集中すべきかの判断が難しかった。自分は議論が拡散しないよう論点を整理する役割を意識した。結論の面白さ以上に、思考の一貫性と実行可能性が重視されていると感じた。実務に近い思考プロセスを体感できた点が非常に学びになった。

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懇親会の有無と選考への影響

選考への影響はないと思われる。

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インターン中の参加者や社員との関わり

各チームに社員が常駐し、適宜壁打ちの時間が設けられた。答えを教えるのではなく、問いを投げて思考を深める関わり方だった。発表後も鋭い質問が多く、プロセス重視の姿勢を感じた。学生同士もレベルが高く、建設的な議論ができた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

トップファームの精鋭が集まり、戦略策定を行うファームという印象。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

実行支援まで踏み込み、本気で日本企業と日本経済を変えようとされている。

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