コンサル・シンクタンク 日本総合研究所

17年卒 コンサルティング／インキュベーション

コンサルティング／インキュベーション

No.2388 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

アルビレックス新潟の売上を増やすには？
1日目は個人ワークで資料を集める。
2日目～4日目はひたすらグループワークで現状分析、課題特定、打ち手立案、検証を行う。
5日目は午前はプレゼン資料を作成し、午後は役員の前で発表。
発表後は懇親会。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

ワークの具体的な手順

ゴールの設定→現状の分析（市場・自社・競合）→課題の特定→打ち手立案→打ち手検証→プレゼン資料作成

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターンの感想・注意した点

一つ一つステップを論理的にクリアしていくことを意識した。他のインターンで、論理が弱いまま、どんどん次のステップを進んでいったら、社員からのフィードバックで指摘されて、苦労したからだ。他のチームでは、この作業を怠ったのか、やはり根拠が後付けのように見えた。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

懇親会の有無と選考への影響

最終日の発表後に役員、若手社員を交えた懇親会。
フランクに話す場で、特に選考への影響はなさそう。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン中の参加者や社員との関わり

ランチは社員食堂で取るが、メンターのほかにゲストとして毎日違う社員が来てくれる。また、昼食後もコーヒーを交えながら、社員からたくさんの話を聞けた。
他のグループの学生との関わりは最後の懇親会以外はほとんどない。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン後の交流の内容

OB訪問という形で社員に合わせてくれるが、参加しなかった。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

シンクタンクのイメージが強く、社員も堅い。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら

インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

コンサルの社員は結構フランクであり、仕事も楽しそうにやっていた。ITと異なり、人数が非常に少ないので、お互いのことを良く知っていた。

まずは新規会員登録（無料）

ログインはこちら