職種別の選考対策
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27年卒 ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント
ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント
No.504842 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント
ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年9月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社オフィス |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | メンター4人、ワーク以外を含めるとほぼ全ての社員 |
| 参加学生数 | 40名 |
| 参加学生の属性 | 東大京大、早慶、海外大/体育会、帰国子女 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「3年後にGSAM Tokyoの収益を2倍にするには」というお題だった。基本的にはグループワークが中心で、疑問点は社員に聞ける機会が常にあった。
チームは事前に決められており、タイムスケジュール1)社員との交流2)グループワークがメインだった。
ワークの具体的な手順
目標設定
→現状分析・課題特定
→施策立案
→分析を繰り返す
→スライド作成
→発表
インターンの感想・注意した点
優秀な方々とともにワークに取り組めたのは非常に貴重な経験だった。注意した点としては、社員に積極的に話しかけにいくことを重視した。社員は各班を転々と回っていたので、しっかりと自己アピールをすることが不可欠である、
懇親会の有無と選考への影響
全てが選考要素である。
インターン中の参加者や社員との関わり
ワークも含め、あらゆる時間で社員と関わる機会があった。朝の立食パーティーから始まり、最終日の懇親会まで、さまざまな社員が参加してくださった。各社員は学生全員の名前と顔を一致させているため、名乗らずとも評価はされている。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
圧倒的な知名度を誇る会社の一部門で、今後伸びる業界。優秀な社員が多い。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
頭が良いだけではなく、人当たりやコミュニケーション能力、体力を含め、色々な能力を兼ね備えた社員が多い。
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