コンサル・シンクタンク 日本総合研究所

20年卒 コンサルティング／インキュベーション

コンサルティング／インキュベーション

No.44075 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

対象企業における業績回復のための施策（食品メーカー）
各チーム1部屋ずつ与えられ、社員がメンターとして2名ずつつく。
1日のため、リサーチ済みの資料が先に渡されていて、それに基づいて
現状分析や仮設構築を行い、その上で具体的な戦略を練っていく。
パワポ作成の時間はないため、手書きの資料...

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ワークの具体的な手順

最初にコンサルとしての基礎知識として3C分析や発表までの手順を説明された。その後に資料が渡され読み込んだ上でグループワークが開始される手順

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インターンの感想・注意した点

正直なところ、かなり答えが見えているお題ではあった。投資ができなかったり、競合大手の事業内容が明確しているため、クライアント企業のとれる戦略の幅がかなり絞られていた。その上での差別化として具体的施策でアイデアを追加したり、数値算出の根拠を出来るだけ詰めることに注意した。

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懇親会の有無と選考への影響

夜近くのレストランで懇親会が行われた、特に選考に影響はないと思われる。

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インターン中の参加者や社員との関わり

社員が各班2名ずつついていること、1時間に1回程度見に来ていたことや発表時は全班の社員に加え、人事部等々かなりの社員がいたことからインターン時のふるまいや発表時の態度等はかなり後の早期選考ルートに影響しているだろうと感じられた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

固いイメージのシンクタンク企業の一つ

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

業務内容、配属等々極めて自由度が高い企業

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