職種別の選考対策
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20年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.42674 インターン / インターンシップの体験談
20年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 8月下旬 |
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実施場所 | 本社オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームあたり1人 |
参加学生数 | 12人 |
参加学生の属性 | 東京大学、京都大学、慶應大学など |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
一つの業界を指定され、そのなかで20年後を予想し、その市場におけるビジネスオポチュニティを探せというものであった。業界の中でクライアントは自由に指定出来る。与えられたフレームワークとしては、起こりうる技術の変化を捉えろといったことが書かれていた。
ワークの具体的な手順
初日にお題が発表され、3日間それを元にチームで議論を重ねる。1日数回メンターが議論の様子を見にくる。最終日にプレゼンを行う。
インターンの感想・注意した点
BCGは大人でmatureな人が好まれると聞いていたので、普段よりも主張は控えめにしていた。
しかし夏段階で内定をもらっていた人はどちらかというとゴリゴリ議論を進める人や何かしら個性が光っていて何かやってくれそうだなという人が多かったので、戦略として正しくなかったと思う。
インターン中の参加者や社員との関わり
初日に懇親会があったので、チームのメンバーや社員さんとはそこで交流を行った。
チームのメンターは1日に数回程度議論の様子をみにくるものの、時間が限られているのでそれほどアピールできる感じではなかった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
matureな人が多く、いい意味でも悪い意味でも大人しい人が多いイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
フランクな人が多いなというイメージ。転職組が多かったからか、それほどBCGぽさみたいなのを言語化できる感じはない。
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