職種別の選考対策
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16年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.709 インターン / インターンシップの体験談
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16年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
インターンの形式 | ケーススタディ型 |
---|---|
インターン期間 | 4日間 |
報酬の有無 | 報酬:一日1万円、総額4万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
一人ずつ業界と仮想クライアントを割り振られ、成長戦略を考える。
大抵、各業界の2位の企業が仮想クライアントなので、1位になる戦略を考えることになる。(僕のクライアント等の情報は守秘義務により割愛させていただきます。)
個人ワークなので、基本的には情報収集からプレゼンまでの全てを自分一人...
インターン中の参加者や社員との関わり
ジョブはグループではなく個人ワークなので、そんなに賑やかではない。
ただ、私の部屋はお互いに行き詰まったときにアドバイスをし合っていたので、割と活気があった。 もう一つの部屋は飲み会をするなどかなり仲良くなったとのこと
参加者自体が11人と少ないが、特に今も集まりはない(関西勢が多いた...
インターン後の交流の内容
まずインターン最終日のプレゼン後に交流会がある。
その後も集まって飲み会をするなど交流がある。
インターン参加による優遇
インターンシップ自体が選考プログラムの一貫。
ジョブ選考で合格するとオファー面談がある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
「ロジカル」だとか「データの分析が早くて緻密」だというような、世間一般に流布しているのと同じようなイメージを持っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
上に上げたような要素ももちろん必要なのだが、プレゼンやリサーチ力など多様な力が必要であること。さらに他者に対するコミュニケーション能力がコンサルティングの要であることに気づいた。
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