職種別の選考対策
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16年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.1942 インターン / インターンシップの体験談
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16年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 3月下旬 |
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実施場所 | 東京本社 |
インターンの形式 | 個人ワーク |
インターン期間 | 4日間 |
参加社員数 | 1人 |
参加学生数 | 15人 |
参加学生の属性 | 東大、京大、早稲田、慶応 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とある飲食系企業の成長戦略の立案。
参加者それぞれにパソコンが割り当てられ、個人ワークをおこなう。社員とは一日に3回程度話をする機会があり、自分の仕事の進捗がどうなっているのかを報告する。最終日にプレゼンテーションを行い、終了。
ワークの具体的な手順
基本的には完全に自由に実施される。
インターンの感想・注意した点
とにかく、社員の意見を参考にすること。
一日に数回接する機会があるのでそこでもらうフィードバックを参考に次のミーティングまでに修正できるのかどうかが非常に大切になると感じた。その際には自分がどこまで考えていて、どこからがわからないのかをはっきりさせ、相談に行くことが大切である。
インターン中の参加者や社員との関わり
一日に数回業務の進捗を報告するミーティングが開催される。ここでの接し方とその後の業務の改善の仕方が評価につながる。最終日のプレゼンテーションではかなりベテランの社員も来る、最終日の報告会のあとでは食事会も開催される。
インターン後の交流の内容
2時間程度の飲み会が開かれる
インターン参加による優遇
このインターンシップ自体が選考の一部になっている。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
クールでドライな人が多いイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
人間味があふれる気さくな人が多いと感じた。
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