職種別の選考対策
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24年卒 戦略コンサルタント職の志望動機と選考の感想
戦略コンサルタント職
24年卒 戦略コンサルタント職の志望動機と選考の感想
戦略コンサルタント職
24年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
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志望動機
アクセンチュアの戦略コンサルタント職に興味を持ったきっかけ
最先端のテクノロジーを駆使することで、顧客の変革を支援できることを知り魅力に感じた。また、総合ファームの戦略部門であることに惹かれていた。理由は戦略は描くだけでなく、実行段階まで伴走できるためで...
アクセンチュアの戦略コンサルタント職の志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
日本企業の経済面でのプレゼンスを向上できるかどうかで受験企業を決めていた。日本企業の成長鈍化には構造的な問題があるため、コンサルタントとして外部からメスを入れる必要性を感じた。コンサルの中でも最...
選考の感想
同業他社と比較してアクセンチュアの戦略コンサルタント職の選考で重要視されたと感じること
新しいことに挑戦するマインドを持っているかどうかを非常に重視していたように感じた。どの選考を通しても最先端のテクノロジーが関わっていた。それらの新しいテクノロジーに対して安定思考になることなく、...
他社と比べた際のアクセンチュアの戦略コンサルタント職の魅力
上記でも述べたが、世界中の専門家と協働することで顧客に対して幅広いソリューションを迅速に提供できる点だと考える。既にあるソリューションから選ぶのではなく、必要なソリューション自体を自社内で作る挙...
アクセンチュアの戦略コンサルタント職の選考で工夫したこと
アクセンチュアはMBBなどの戦略ファームでなく、なぜアクセンチュアなのかを特に重視する傾向がある。そのため、入念な企業分析を行うことで各選考は当然ながら社員との座談会でも常に質の高い質問を心がけ...
アクセンチュアの戦略コンサルタント職の選考前にやっておけばよかったこと
インターンシップ後から特別選考まであまり時間がない。そのため社員へのOB訪問を行うことができなかった。企業理解を深めるためにOB訪問は有用なため、早い時期からOB訪問をしておいた方がよい。
アクセンチュアの戦略コンサルタント職を受ける後輩へのメッセージ
アクセンチュアは大量採用をしているものの戦略部門に限っては未だ50名弱の採用です。かなり狭き門とはなりますが、最先端のテクノロジーを顧客の変革までデリバリーできる非常に魅力的な企業です。なぜアク...
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