職種別の選考対策
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24年卒 コンサルティング／インキュベーション
コンサルティング／インキュベーション
No.269917 インターン / インターンシップの体験談
24年卒 コンサルティング／インキュベーション
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24年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
公開日：2022/11/17
インターンシップ
| 実施日程 | 2022年8月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京オフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 一日 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人 |
| 参加学生数 | 30人くらい |
| 参加学生の属性 | 早慶・国立 |
| 交通費補助の有無 | 交通費：実費分を支給（遠方者のみ） |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
味噌メーカーの2030年までの成長戦略。そこからチームで話し合い、取り組むべき成長戦略の仮説構築・検証・選択、優先順位の決定を行う。最後にチームの代表者がメンターにプレゼンを行い、コンサルタントの方々から質問を受ける。
ワークの具体的な手順
資料の読み込み・前提確認・論点整理・仮説構築をし、検証・発表資料作り・発表の練習
インターンの感想・注意した点
顧客視点を意識し、企業や企業だけでなく業界の成長をも創造することを意識した。また民間企業や官公庁など多様な分野の成長を創造している日本総研ならではの、施策を考えた。そうすることで、日本総研がコンサルをする意味をメンターの方々が評価してくださる。
インターン中の参加者や社員との関わり
座談会、会社説明会、ランチ、1on1などを通じ、会社の業務内容・雰囲気・各人のモチベーションの源泉等を多面的に学ぶことができる。特に1on1では、自分の課題・良い点を現役社員の方々から学べ、非常にいい機会でした。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ロジカルでお堅い
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
非常にラフで、個々人の性格・気質を尊重してくださる。
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