職種別の選考対策
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22年卒 総合基幹職(オープン)
総合基幹職(オープン)
No.147897 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 総合基幹職(オープン)
総合基幹職(オープン)
22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
早稲田大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 11月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン(teams) |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 4日間 |
| 参加社員数 | 全体で3~4人? |
| 参加学生数 | 5〜60人 |
| 参加学生の属性 | 様々な地域・大学から |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「日本生命の資産運用担当として、100億円を10年間1つの企業に投資するなら次のうちどこを選ぶ?」という課題に取り組みました。
チームの人数は5~6人で、事前に割り振られていました。
1日目…課題提示&簡単な説明
2日目…グループワーク
3日目…グループワーク
4日目…プレゼン、FB...
ワークの具体的な手順
上述した課題を出されて、あとはグループ内で話し合って進めろ、というものでした。
各社のSWOT分析から初めて、事業分析や将来の展望などを行って投資先を決めます。その後、論理的な説明をするためにさらに情報をブラッシュアップし、プレゼンに備えました。
インターンの感想・注意した点
投資のことや企業のことまでとにかく調べることが多いので、メンバーでの役割分担が非常に大切だと感じました。投資の知識が一切ないなかだったので、基礎知識から学ぶために、ひたすらインターネットの記事を読むところから始めました。
インターン中の参加者や社員との関わり
チームメンバーとは4日間ずっとともに過ごすため、非常に仲良くなりました。地域問わず様々なバックグラウンドをもった学生がいたため、非常に興味深かったです。社員の方とは、人事の方がたまにチームを周回して下さったことと、プレゼン後にFBがあったことで関わりがありました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
生命保険業界の資産運用に対するイメージがなかった
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
挑戦を後押しして、成長させる企業
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