職種別の選考対策
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19年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.35044 インターン / インターンシップの体験談
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学大学院 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 2017年12月上旬 |
---|---|
実施場所 | 企業オフィス(東京) |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 4日間 |
参加社員数 | 10人ほど |
参加学生数 | 10人 |
参加学生の属性 | 関東9人、関西1人 |
報酬の有無 | 4万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題『ある企業の成長戦略を考えよ』
ワークは1人で行い、課題は一人ひとり異なる。一日一回メンター社員とのディスカッションが設けられる。若手の社員がワーク部屋に遊びに来るので随時質問をすることができる。最終日に社員・学生の前でプレゼン。
ワークの具体的な手順
与えられた企業の課題特定
↓
戦略の方向性の仮説・検証
↓
具体的な戦略を詰める
インターンの感想・注意した点
他者のインターンと比べた最大の特徴は、ワークを一人で進める点である。
そのため、現状把握やHPで調べることに時間を使いすぎてしまうことは避けたい。
評価の大部分がメンターとのディスカッションと聞いていたので、
ディスカッションの直前は思考のプロセスを整理しておき、
メンターとの時間...
インターン中の参加者や社員との関わり
各日の昼食時に社員との交流の場が与えられる。
またワーク中に人事の方や若手社員の方が遊びに来てくれる。
ワーク内容についての相談などにも乗ってくれるため有効活用したい。
最終日のプレゼン後には懇親会がある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
キレキレで、クールな人が多い印象
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン前の印象とは違い、人間味のある人がとても多かった。
社員の方曰く、「動物園のようなファーム」。個性的な人は多かった。
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