職種別の選考対策
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26年卒 総合職
総合職
No.431520 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 総合職
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26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 東京本店 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり1人 |
| 参加学生数 | 80人程度 |
| 参加学生の属性 | 東京一工、早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
詳細は控えますが事業部ごとの新規事業立案です。インターンを通過した段階で各事業部ごとにランダムに割り振られ、特定の課題を解決するような、その事業部の新規事業を立案する。その事業部のMissionなどを考慮できると良い。
ワークの具体的な手順
課題特定・施策立案・収益計算
インターンの感想・注意した点
上述の通り、各事業部ごとで新規事業立案に取り組むため「なぜ三井物産がやるのか」「なぜその事業部がやるのか」についてしっかりと検討した施策やアイデアになっているかどうかが大切だと感じた。特に事業部のMissionはよく見ておくべきだと思う。
懇親会の有無と選考への影響
懇親会は最終日にあった。選考には直結している。
インターン中の参加者や社員との関わり
班員は6人で特に役職等は決めることなく、全員が対等な関係で進めた。社員はメンター、サブメンターが一人ずつつく。ほぼ一日中、班につきっきりで議論を見守ったりアドバイスをくれる。他の班のメンターの方に話を聞きに行くことも不可能ではない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
個の力を大切にしている
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
好奇心を大事にしている方が多かった
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