職種別の選考対策
年次:
21年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.123965 インターン / インターンシップの体験談
21年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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21年卒
インターンシップ
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インターンシップ
京都大学 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 12月下旬 |
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実施場所 | 京都の貸会議室 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日間 |
参加社員数 | 6人 |
参加学生数 | 30人 |
参加学生の属性 | 京大生がほとんど |
報酬の有無 | 2万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題は、「◯◯業界のデジタル戦略」でした。1チーム5-6人で取り組むワークでした。最後には紙資料でプレゼンをし、フィードバックを頂けます。個人フィードバックの時間も取られ、社員に直接質問できる懇親会も設けられていた。
ワークの具体的な手順
一般的なケースワークであるが、社員の方が議論のドライブを手伝ってくれます。論点設計―仮説構築ー検証ーストーリーへの落とし込みの流れでしたが、特に変わった点はなかったです。
インターンの感想・注意した点
1 Dayインターンということもあり、短時間で多くアピールする必要があります。そのため、非常にピリついていた印象がありました。コンサルティング会社のインターンに参加したことのない学生もいれば、戦略コンサルの内定を持っている学生もおり、幅広い層から参加者がいた印象です。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響は限定的と考えられる。
インターン中の参加者や社員との関わり
ワーク中は、チームの議論をドライブして下さり、プロのコンサルタントの考え方や着眼点が大変勉強になりました。また、終了後には、個人フィードバックと懇親会が設定され、そこでも社員さんと密に関わることができます。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やかでドライ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やかで、比較的ウェット。
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