職種別の選考対策
年次:
22年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.175086 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2021年1月中旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 2チームに1人メンター |
参加学生数 | 20人くらい |
参加学生の属性 | 東大、京大など |
報酬の有無 | 1日2万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある日系企業に対する出資先提案というお題。
三つの候補企業から出資先を選定し、選んだ出資先と行うべき新規事業を提案するというのが大きな流れ。
BCGから手順から指示されるので、それに従って作業する。
ワークの具体的な手順
1 クライアント/出資先企業のリサーチ
2 出資先の選定
3 新規事業戦略の策定
4 発表準備
インターンの感想・注意した点
社員はグループワークを見ているわけではないので、1日数回のメンター・シニアとの壁打ちの時間にアピールする必要がある。議論の過程を簡潔に伝え、社員の質問に対して真意を汲み取り的を得た回答ができるかが評価の分かれ目だと感じた。通過率は低いと思われる。
インターン中の参加者や社員との関わり
チームメンバー以外の参加者との交流はない。メンター社員とは、一日2.3回の壁打ちの機会があるほかに、個人面談の時間も用意されている。シニアの社員にも1日1回15分の壁打ちの時間がある。一応ジョブの終わりには、若手社員との座談会の時間も用意されている。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
クールで頭がキレる
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
思考が深い、親しみやすい
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