職種別の選考対策
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22年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.132389 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2020年9月上旬 |
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実施場所 | 自宅(zoomを利用) |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 2チームあたり1人プラス年次の高い社員数名、全体で約10人 |
参加学生数 | 1ちームあたり3人、全体で24人 |
参加学生の属性 | 東京大学が大半。理系院生が半分以上 |
報酬の有無 | 2日間で4万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
大手IT企業のコンサルタントとして、3社の候補企業から買収先企業を選定し、買収後の新規事業の立案を行う。
チームは当日発表で1チーム3人。
初日からグループワークが始まり、二日目の午後に1班あたり10分プレゼンテーションを行った。
グループワーク中はほとんど社員の方は顔を出さないが、1日...
ワークの具体的な手順
大体の進め方は社員の方から指定された。
・買収候補先の情報収集
・買収候補先企業の選定
・新規事業の立案
という順番であった。
インターンの感想・注意した点
全体的に参加学生のレベルが高いと感じた。
社員の方々についても、シニアインプットの時間などに途中経過を伝えた際、短時間で的確な指摘、アドバイスをくださり、思考のスピード、質が非常に高いと感じた。
学びも多く、参加する価値があるインターンシップであったと感じた。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者との関わりはグループワークを行ったメンバー以外とはほとんど関わりがなかった。
社員の方については、2班に1人メンターという形でフィードバックをくださった。また、シニアインプットの時間には年次が高めの社員の方がアドバイスをくださった。
2日目のお昼には座談会があり、2人の社員の方とお話...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
戦略コンサルのトップティア。ドライな人間関係。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
優秀な社員の方が多く、人間関係も比較的ウェット。
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