職種別の選考対策
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18年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
18年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
18年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
大阪大学 | 文系
志望動機
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合に興味を持ったきっかけ
CMを担当する電通との共同セミナー
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
企業理念や事業領域が自身の志向性とマッチするかどうか。具体的には、新しいことに常に挑戦し、社会への貢献を意識していること。業界にはそれほど拘っていないが、IT・インターネット周縁へのアプローチに...
選考の感想
同業他社と比較してトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で重要視されたと感じること
厳しい勤務に耐えてでも成長する意欲があるかどうか。他社と比較してもトライグループの経営プロ(幹部候補)職に課される業務は遥かに厳しい、とリクルーティングページにも記載がある。面接官からも、繰り返...
他社と比べた際のトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の魅力
積極性。少子高齢化がさらに進行し、日本における教育事業は厳しいと言わざるを得ないだろう。そのなかで、ITを活用した新たな教育方法の普及や、増加する中高年向けの資格・趣味教育への参入など、新たな事...
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で工夫したこと
明るく、前向きで、体育会的な勢いを示すこと。教育企業なので、経営側とはいえどもそういった「教育者」らしい姿勢とエネルギッシュな面を見せることは意識した。また、面接官との会話を楽しむこと。特殊な経...
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考前にやっておけばよかったこと
業界研究が甘かった。「教育業界でなければならない」という姿勢を示すには至らなかったように思う。
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合を受ける後輩へのメッセージ
厳しい勤務になることを隠そうとしない姿勢を、私は好意的に受け取りました。むしろ、そういった高いハードルや茨の道でこそモチベーションの高まるひとには向いていると思います。熱く語ってきてください。
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