職種別の選考対策
年次:
26年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.427609 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
26年卒
インターンシップ
>
インターンシップ
京都大学大学院 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 2024年6月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 京都府の貸しオフィス |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 3人 |
| 参加学生数 | 11人 |
| 参加学生の属性 | 京都大が鵜か大阪大学の学生 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
30年後の就活市場におけるトレンドを予測し、企業が取るべき戦略を考案せよ。
という内容でした。具体的には、2班に分かれて、班で議論をすすめていき、最後に班ごとに成果発表を社員さんに向けて行い、FBを頂いて終了した。
ワークの具体的な手順
1日目は初めに自己紹介を軽くして、早速議論に移った。途中、議論を進時間と個人で調査をする時間などに分けながら効率よく進めることを意識した。2日目は午前中にアウトプットを作成し、午後は発表して終了した。
インターンの感想・注意した点
ここまで優秀な仲間と議論することはそれまでなかったので、非常に刺激的な経験だった。注意した点としては、「あまり余計な発言をしすぎない」ことと、「今議論のどの段階にいるのかを常に意識する」ことの2つである。
懇親会の有無と選考への影響
10人中2,3人の早期選考ルートに乗れ、2回の面接の末内定を頂いた。
インターン中の参加者や社員との関わり
社員の方は、常に1人は班の議論を見守ってくれており、必要に応じて議論の方向を修正してくれた。また、最終日にすべて終了した後、希望者は社員さんから個人に対して一人ひとりフィードバックを頂く機会があった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
実力主義的・個人主義的な人が多く、やや冷徹な人が多い。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
実力主義的・個人主義的なのはその通りだったが、想像以上に穏やかで優しい雰囲気だった。
この体験談は参考になりましたか?
ユーザーからのES設問/選考フローの漏れがない旨の申告に基づいたコンテンツです。
ワンキャリアへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
その他企業の選考対策
-
コンサル・シンクタンクドリームインキュベータビジネスプロデューサー(BP)
-
コンサル・シンクタンク野村総合研究所経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンク合同会社デロイト トーマツ/コンサルティングコンサルタント職
-
コンサル・シンクタンク経営共創基盤(IGPI)アソシエイト
-
コンサル・シンクタンクローランド・ベルガー経営コンサルタント
-
コンサル・シンクタンクアクセンチュアマーケティング職
お気に入り