職種別の選考対策
年次：
17年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.2318 インターン / インターンシップの体験談
17年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
17年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 8月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 六本木ヒルズ森タワー27F |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人 |
| 参加学生数 | 16人 |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、一橋、慶應、早稲田 |
| 報酬の有無 | 1日1万円 |
| 交通費補助の有無 | 交通費：実費分、宿泊費：前泊後泊含む |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
4人チームでの課題解決。
ある実在する企業の売上増加の施策を考案。
最終日にコンサルタント、役員の前でプレゼンテーション。
議論はチームごとに与えられる個室で行われ、社員はおらず議論のプロセスは一切みられない。一日に二度あるレビュータイムにてフィードバックをもらう。
ワークの具体的な手順
問題の把握→課題の特定→施策の立案
インターンの感想・注意した点
インターンは非常に一般的な課題解決型のものであった。
選考が筆記のみであったためモチベーションが低い学生も多く参加しており、彼らとの協働に苦労した。
学んだことは特にはないが、インターンにて評価されるためにはプレゼンテーションにて積極的に質問にこたえる姿勢やディナーで業務に関心を持っている...
懇親会の有無と選考への影響
社員とコミュニケーションを取るタイミングは
1. レビュータイム, 2.プレゼンテーション, 3.ランチ, 4.ディナーのみ。
ともに働きたいかどうかをディナー時に判断していると思われる。
インターン中の参加者や社員との関わり
前述のとおりチームに個室が与えられるので、他のチームとの交流はほぼない。
チームメンバーとは2日間長時間にわたり密な議論を行う。
社員とは1. レビュータイム、2.プレゼンテーション、3.ランチ、4.ディナーにて関わりを持つ。
インターン参加による優遇
ジョブからの選考のみ。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
社員に関しては外資コンサルに典型的な堅くて頭がキレるイメージを持っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
社員は親しみやすく、会社として新入社員を大切に育てる姿勢が見えた。
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