職種別の選考対策
年次：
23年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.182780 インターン / インターンシップの体験談
23年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
23年卒
インターンシップ
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インターンシップ
東京大学 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 6月末 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人（マネ、シニマネ） |
| 参加学生数 | 20人ほど |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、早慶院生 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
国内大手百貨店2社（具体的なクライアント想定あり）の成長戦略策定。2チームが同一クライアントを相手として、計4チームあった。
1日目は簡単なインプット（スライドライティング、ロジカルシンキング）と企業説明会が午前中にあり、午後からワークがあった。
2日目は終日ワークであり、3日目の午後...
ワークの具体的な手順
初期リサーチ→（仮説構築→仮説検証のリサーチ→仮説再構築）→（繰り返し）→スライド作成
インターンの感想・注意した点
自分にとって初めての本格的なコンサルティングファームのジョブであったため、進め方や勝手など分からないことが多かったが、主体的に議論をドライブして成果を出すことができたと感じている。
参加者のレベルも総じて高いため、3日間を通して議論を楽しむことができた。
また、6月という早期での参加で...
インターン中の参加者や社員との関わり
メンター社員は1チームに2名付いていた。いずれもマネージャーアップのタイトル。
1.2日目の終わり、3日目のプレゼン前にフィードバックをもらえる。
それ以外の社員とは2日目の座談会、3日目の懇親会で関わることができる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
個人主義
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
フラットで、マチュアなコミュニケーションをとる方が多い
チームワークを重んじる雰囲気あり
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