職種別の選考対策
年次：
19年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
No.17206 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 経営コンサルタント
経営コンサルタント
19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 8月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 虎ノ門琴平タワー |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チームあたり1人、全体で10人弱 |
| 参加学生数 | 30人程度 |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、早慶 |
| 交通費補助の有無 | 実費分を支給（遠方者のみ） |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
お題は、「某テーマパークの収益を向上させる施策を考案せよ」というものだった。このお題に、あらかじめ指定されたグループで取り組む。チームに1人メンターの方がついているが、あまり議論には関与してこない。最後に、全員の前でプレゼンを行う。
ワークの具体的な手順
現状分析、課題の把握、課題特定、施策立案、施策評価
インターンの感想・注意した点
8月上旬ということもあり、コンサルティングファームでのインターン経験者がまだあまりおらず、全員不慣れで暗中模索しながらワークを行うという感じであった。そのため、論点が錯綜し、不毛な時間を多く作ってしまった。
懇親会の有無と選考への影響
おそらくない。
インターン中の参加者や社員との関わり
昼食はメンターの方と一緒に食べるため、そこで企業についてお話を伺うことができる。プレゼンの発表時には、パートナークラスの方からもフィードバックをいただくことができる。懇親会は二次会まであり、そこでも社員の方との交流時間はたくさんある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
少数精鋭、数少ない日経戦略ファーム、激務
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
少数精鋭、数少ない日経戦略ファーム、激務、大人しそうな人が多かった。
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