職種別の選考対策
年次:
18年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.6527 インターン / インターンシップの体験談
18年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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18年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 2017年1月 |
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実施場所 | 本社会議室 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 1チームあたり3〜4人 |
参加学生数 | 15人ほど |
参加学生の属性 | 東京大学理系院生 |
報酬の有無 | 1日2万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
課題
◯◯の成長戦略を考えよ。
内容
ワンデーであり、理系院生しかいなかったため、ビジネス系よりは政策系のお題が与えられたようだった。
主な作業の内容としては、目標を決め、目標を達成するための議論と資料調査を行う。
ワークの具体的な手順
問い答えるためのリサーチ→(仮説立てる→検証)の繰り返し→社員からのアドバイス→修正及び(仮説立てる→検証)の繰り返し→プレゼンテーション資料作成
インターンの感想・注意した点
外資戦略コンサルの業務内容がざっくりとわかりました。今回はビジネス系でなく、政策系であったために、こんな案件もあるんだと気づきました。また、インターンのワーク時間が短いことから、短時間内で自分の力を発揮するようにした。
インターン中の参加者や社員との関わり
インターンは1日のみだったので、社員さんと交流があったのは、ワーク中のディスカッション、フィードバックの時間、とディナーのときのみでした。
インターンへの参加者とは、特に連絡交換を行いませんでした。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
グローバル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
に共通項はなく、社員一人一人に個性が強い。
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