職種別の選考対策
年次:
18年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.10675 インターン / インターンシップの体験談
18年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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18年卒
インターンシップ
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インターンシップ
東京大学大学院 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 1月中旬 |
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実施場所 | オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 1チームあたり1人、全体で8人 |
参加学生数 | 20名ほど |
参加学生の属性 | 国立大学理系院生 |
報酬の有無 | 1日1万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
県知事を想定クライアントとした、地方活性化に向けた施策立案。3人1チームで、半日で行う。チームごとに中間フィードバックがあり、最終フィードバックは全体で行う。紙ベースでの成果物発表。社員から質疑応答で質問が来る。
ワークの具体的な手順
グループで検討、メンターからフィードバックの繰り返し。
インターンの感想・注意した点
時間がとてつもなく足りない。また、お題の方向性がざっくりしているため何をすれば良いのかから議論しなければならない。チームビルディングが非常に重要。資料が膨大に渡されるが、目を通している時間はないので仮説思考が重要。
懇親会の有無と選考への影響
影響あるかもしれない
インターン中の参加者や社員との関わり
3人チームのアウトプットを限られた時間で最大化させるために、チームビルディングが非常に重要。メンバーによって志望度に差があり、功名心が先行する人もいるため、アウトプットに向けてチームで全力を尽くす意思確認が大事だと思った。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ロジカル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
選考基準が不明
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