職種別の選考対策
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25年卒 GLP(Global Leadership Program)
GLP(Global Leadership Program)
No.396304 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 GLP(Global Leadership Program)
GLP(Global Leadership Program)
25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
| 実施日程 | 9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チーム1人、合計7人ほど |
| 参加学生数 | 40人ほど |
| 参加学生の属性 | 旧帝大、早慶、MARCH コンサル志望が多かった |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
午前中は基本的にインプットに向けた講義時間であった。午後はインプット内容を使った財務諸表分析のグループワークであった。3業界提示されており、グループで業界を選定ののち、その業界に含まれている3社の中から財務諸表を基に株式投資をすべき企業を選ぶというものであった。
ワークの具体的な手順
・業界選定
・ROEを求める際の指標決め(分解の仕方とその理由まで)
・オリジナル指標決め(業界・経済状況から)
・指標集め
・指標による企業選定の議論
インターンの感想・注意した点
GDとほぼ同じであるが、4点ある。1点目は手際よく進められるように配慮したことだ。具体的には最初に進める手順を決め、議論内容が発散し始めたら一度視点を絞ったり暴走し始める方(現状分析の時点でいきなり施策アイデアをぶつけてきたり等)がいた際には「それは後で決めることにしたので後ほど議論しましょう...
インターン中の参加者や社員との関わり
社員さんとのかかわりについて。ワーク中はカメラオフで見守ってくださる。質問があれば適宜答えてくれる。また、ワーク後に時間を取ってざっくばらんに質問する時間があった。
参加者とのかかわりについて。基本的にワークをするだけであった。。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
BIG4の一角ということもありかなり堅苦しい雰囲気の社員間の交流がある。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
全く肩ひじを張らないやわらかい雰囲気。笑顔が多い。一方で真剣な場面は態度がガラッと変わり仕事モードという雰囲気。
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