25年卒 デジタルリスクコンサルタント（旧ビジネスリスクコンサルタント）
デジタルリスクコンサルタント（旧ビジネスリスクコンサルタント）
No.339742 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2023年8月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | PwCの本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日間 |
| 参加社員数 | 1チームに1人社員のメンターが付き、計6人に加え、司会の方とサポーターの方がいて計12人ほどいた。 |
| 参加学生数 | 7×6チームの42人程度。 |
| 参加学生の属性 | 東京の大学の方が多かった。東京大学や早稲田大学、慶應義塾大学など。 |
| 交通費補助の有無 | 遠方者のみ交通費および前泊費を全額支給。（領収書持参必須） |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
お題：QRコード決済事業に参入するABC社に、事業参入に向けたリスクマネジメントについて相談を受けた。QRコード決済導入にあたり、ABC社に存在しているリスクについてどんなリスクがあるのか、またそれらのリスクを軽減するためのコントロール策を考えてください。リスクは、高いと思われるもの3つを挙げ...
ワークの具体的な手順
まず、メンバーそれぞれに｢企業・顧客・政府｣の3軸から｢キャッシュレス決済が与える影響｣について意見を順に聞いていき、共通するものを洗い出すなどしてブレインストーミングを行った。
そこから、メンバーの意見をミクロな影響とマクロな影響に分けた。前者は、決済会社や加盟店、ユーザーが項目としてあり...
インターンの感想・注意した点
まず、QRコード決済の仕組みを理解するのに時間がかかり、初めのうちはなかなか整理がつかずに議論についていけず苦労した。
ここから、コンサルタントはクライアントが直面する問題に対処するための基礎知識を確実に身につけていかなければならないことを学んだ。
また、馴染みのない議題であるがゆえにメン...
インターン中の参加者や社員との関わり
メンターが1人おり、いつでも質問事項を聞けたり、逆に行き詰まっているように感じたらメンターの社員の方が自発的に現状を確認してアドバイスを下さったりした。非常にフラットに話してくれた。また、最後の座談会でも様々な質問に答えてくださった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
大手企業ということもあり、厳格で高飛車な社員が多いと思っていた。
リスクをマネジメントするといってもどのような観点からなのか、ホームページ等を見ただけではあまり解像度は上がらず、業務内容は不透明だった。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
社員の方は、非常にフランクで、ユーモアがあり、朗らかな方ばかりでとても好感が持てた。
業務内容も、ワークを通してかなり理解出来た。経営上のリスクという、陥るとなかなか立ち直すのに難しいものを扱うという点でとても高度に感じたが、それ相応のやりがいはありそうだと思った。
基本的にワンキャリア事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
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