職種別の選考対策
年次：
27年卒 コンサルタント（総合職）
コンサルタント（総合職）
No.490818 インターン / エントリーシートの体験談
27年卒 コンサルタント（総合職）
コンサルタント（総合職）
27年卒
エントリーシート
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インターンシップ選考
大学非公開 | 文理非公開
エントリーシート
| 提出期日 | 2025年7月 |
|---|---|
| 提出方法 | マイページ上で |
| 結果通知時期 | 2週間以内 |
| 結果通知方法 | メールで |
あなたが今まで力を入れて取り組んだ内容を踏まえて、あなた自身について教えてください。500字
大学時代、存続の危機にあった◯◯ボランティア団体の再建に注力しました。活動自粛の影響で参加率が著しく低下した際、私はまず全メンバーに個別面談を行い、離脱の真因を探りました。分析の結果、活動の「手応えのなさ」が原因だと判明。当初は参加義務化などの強制力も検討しましたが、ボランティアの自発性を損な...
デジタル・AIツールの導入や業務プロセスの改善が進む中、依然として「生産性の向上」が課題である企業は少なくありません。企業の生産性向上が進まない原因は何だと考えますか？また、あなたがこれまで組織やチームへ所属した経験などを踏まえ、生産性向上を推し進めるあなたなりのアイディアを教えてください。600字
企業の生産性向上が進まない原因は、形骸化した業務プロセスが「組織の文化」として定着し、変化を避ける心理的慣性が働いている点にあると考えます。高度なツールを導入しても、個人の経験則に依存した既存の進め方を維持しようとするため、非効率な実態が隠蔽され、改善の必要性自体が認識されにくいのが実情です。...
【デジタル・IT分野、またはFAS分野を選択した方のみ】 当該分野を選択した理由を教えてください。200字
日本企業の潜在能力を最大化し、国際競争力を高めたい」という志からFASを志望します。ゼミで事業承継問題を研究した際、優れた技術を持つ企業が戦略不在で衰退する現実に危機感を抱きました。単なる売買に留まらず、緻密な分析と対話を通じて企業の形を変え、新たな価値を創出するM&Aのダイナミズムに惹かれて...
各質問項目で注意した点
伝えたいことをしっかりと意識して、友人や添削をできる人にお願いして壁打ちを繰り返すことが重要だと感じた。
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