職種別の選考対策
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27年卒 コンサルティング職
コンサルティング職
No.529900 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 コンサルティング職
コンサルティング職
27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
公開日:2026/06/24
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社ビル |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 1チームに2人 |
| 参加学生数 | 30人程度 |
| 参加学生の属性 | わからないが、レベルは高め |
| 交通費補助の有無 | 実費を振込 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある食品メーカーのブランド施策について、4グループに分かれてワークを行う。3日間かけて適宜フィードバックをメンターの方からいただき、ブラッシュアップしていく。最後に各班ごとに発表の時間が設けられ、講評の時間がある。
ワークの具体的な手順
グループごとに課題、ペルソナ、施策を特定し施策を練り上げていく
インターンの感想・注意した点
全体のプログラムやワークの内容、座談会などについて、しっかりと構成が練られており、取り組みやすかった。
業務内容や考え方について理解することができた。コンサルと聞くと論理的な思考で地に足の付いた議論を中心とした、ある種お堅いような印象があったが、感性を働かせることも重要視されており、論理と感...
インターン中の参加者や社員との関わり
メンターの方が1グループに2人ついてくださり、適宜フィードバックを下さるほか、座談会の機会も設けられている。インターン後には多くの社員の方と自由にお話する機会もある。参加者について、グループごとに個室でワークを進めるので、グループを超えた交流はあまりない。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン参加前は、「戦略コンサルティングの思考法をベースにしながら、マーケティングやブランディング領域に強みを持つ会社」というイメージを持っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
「論理中心のコンサルティングファーム」から、「論理と感性の両輪で価値を創出する企業」へと大きく変化した。
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