職種別の選考対策
年次：
26年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.420348 インターン / インターンシップの体験談
26年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
26年卒
インターンシップ
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インターンシップ
早稲田大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2024年8月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 大手町本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 1チームあたり2人。それ以外にも数名。 |
| 参加学生数 | 1チーム5〜6人。全部で30〜35人程度。 |
| 参加学生の属性 | 東京一工70%、旧帝理系院生20%、早慶10% |
| 交通費補助の有無 | 遠方者のみ実費支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「とある業界の大手のA社の2030年の成長戦略提案」
【流れ】
◯day1
・会社についての
・ワークを進める上でのヒント
・テーマの発表
・ワーク
・メンターによる個人のフィードバック
◯day2
・ワーク
◯day3
・ワーク
・プレゼンテーション（13...
ワークの具体的な手順
会社の抱える課題と改善できるポイントを洗い出し、それの解決策をひたすら考える。その中でグループを引っ張りつつ求められていることに忠実なプレゼンを最終日までに作成し、他グループの前で発表する。
インターンの感想・注意した点
『発言力』と『協調性』を強く意識した。
『発言力』自身で意見を述べることももちろんだが、他人の意見に対する賛同や反対意見もしっかりと言語化する事を徹底した。
『協調性』反対意見も述べる事を心掛けていたが、時間との兼ね合いであったり、必要のない噛みつきは行わないようにした。また、他人同士が揉...
インターン中の参加者や社員との関わり
とにかくわからないことについては社員（メンター）に質問した。社員は実際に仕事を行う上でつまづいてしまうポイントを把握しているため、一番有意義である。他の参加者にも質問することも大切である。全体の状況を把握するためにもとにかく質問を行なった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
冷徹に業務だけを淡々と行うイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
和気藹々としていて、活発な人が多かった。
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