コンサル・シンクタンク ローランド・ベルガー

20年卒 経営コンサルタント

経営コンサルタント

No.38070 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

とあるギターメーカーの経営戦略策定。4人ずつ3チームに分かれた。ワークの説明とプレゼンの時間以外はずっとワークに使われた。プレゼンは各チーム30分ほどで、社員10名ほどの前で行われる。学生は他チームのプレゼンを見ることはできなかった。

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ワークの具体的な手順

現状分析→課題把握→戦略策定→ブラッシュアップ

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インターンの感想・注意した点

チームのメンバーに恵まれ、非常にやりやすいジョブだった。社員と関わる機会はそれほどなかったものの、想像と違って明るい人が多く企業のイメージも良くなった。プレゼン後には社員から質問が飛ぶが、その際には指名制で聞かれることが多かったため、ガツガツした人でなくても対応出来ると感じた。

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懇親会の有無と選考への影響

学生側は名札を外していたため、選考されている感覚はなかった。

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インターン中の参加者や社員との関わり

12人という比較的少人数でジョブが行われたこともあり、学生同士はチームの内外ともに仲良くなった。明るい人やいい意味でジョブ慣れしていない学生が多く、ワークはやりやすかった。社員とは、毎日のディスカッションの時間と最終日のプレゼン・懇親会以外は関わる機会がなかった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

コンサルの中でも激務

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

勤務時間は以前に比べるとだいぶ改善されている。ただ、会社全体に男子校文化のようなものが強く、これに馴染める女性でないと働くのは厳しそうだなと感じた。

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