コンサル・シンクタンク KPMG FAS

22年卒 M&A・戦略コンサルタント

M&A・戦略コンサルタント

No.154772 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

仮想のクライアントを設定し、そのクライアントのM&Aを成功に導くことを目指す。1チームにつき5人程度に別れてワークを行う。メンターが1人つき、基本的に問題を出される形で、グループで議論した後、解答していく形式。

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ワークの具体的な手順

仮想クライアントのM&A支援を行う。対象企業選定・デューデリジェンス・バリュエーションなどの各フェーズにおいて、4択の選択肢の中から最もらしい解答を選択する。

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インターンの感想・注意した点

出ている情報が全てではない点に注意した方が良い。実際のM&A業務でもそうであるが、企業側は都合の良い情報しか出していないことがある。疑問に思ったらすぐに質問するべき。大体メンターも想定しており、新たな情報が出てくることが多い。因みに、これをやらないとバッドエンドになるような選択肢も何個かあった...

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インターン中の参加者や社員との関わり

グループワークでは基本的に皆の意見を総合して、それをメンターと議論しながら進捗する。基本的に選考要素もなく、和気藹々とした雰囲気なので、積極的に発言すれば、議論が活発化しやすい。
また、逆質問の時間も取られているので、総じて双方向的なコミュニケーションが取れる場である。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

社員：ガツガツしている雰囲気

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

社員：知的で穏やかな方が多い印象

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