職種別の選考対策
年次：
23年卒 ビジネスプロデューサー（BP）
ビジネスプロデューサー（BP）
No.202675 インターン / インターンシップの体験談
23年卒 ビジネスプロデューサー（BP）
ビジネスプロデューサー（BP）
23年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2021年12月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 1グループあたり1人×5班＋10名程度 |
| 参加学生数 | 25人程度 |
| 参加学生の属性 | 東京大学、京都大学、東京工業大学、一橋大学、慶応大学 |
| 報酬の有無 | 総額4万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
大手百貨店の中長期戦略及び新規事業立案
直近の会社が提出した中長期経営計画に則り、提案をする。
事業を提案する際には、
・提供価値
・具体的な実効策
・利益試算
をするように求められる。
本テーマについて3日間かけて結論を出す。
ワークの具体的な手順
学生が5人1組×5グループ作られ、各グループに1人ずつメンターが付く。またサブメンターと呼ばれる方々が4人程おり、たまに各グループの議論を周回する。
流れは、
1日目
会社説明→座談会→ワーク開始→個人FB
2日目
ワーク
3日目
ワーク→全体発表会→個人FB&交流会
インターンの感想・注意した点
グループ全体で前提状況や「今何を議論している時間か」という認識をすり合わせることを意識した。
また3日目は特に徹夜が続き、体力や思考力、モチベーションが低下すると感じたので、そこで周りと差別化することを意識した。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はあまりないと思われる
インターン中の参加者や社員との関わり
5人1組の班で構成され、班員とは3日間ずっと一緒であった。非常に仲良くなり、インターン後にご飯に行く予定である。
社員の方との関りは非常に多いように感じる。
初日に2人の方と座談会を行うことが出来る。
3日間通じてメンター社員の方がグループに付きっきりでついてくれる。更にメンター以外...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
他戦略コンサルとの違いがよくわからず、そこまで志望度が高いわけではなかった。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
志望度に関して、非常に高まった。
他戦略コンサルファームとの違いや社員の人柄について知ることができ、本当に魅力的な会社であると感じた。
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